解析石獅樓市三大關鍵詞　探索石獅商業模式

　　和住宅產品無聲“潛伏”、蓄勢待發相比，商業部分的前期造勢明顯火熱得多。撇開項目是否處于綜合體不說，商業產品的競爭，也將是下半年石獅樓市最不可錯過的精彩看點。從已經明朗化的項目來看，自東而西，泰禾、中駿（商城項目）、百德（匯峰項目），主力都以商業為主；世茂綜合體中，新型商貿業態和總部樓宇部分，在其產品總量中也占有相當比例。購房者關注的是，石獅市域面積不大，多個商業項目扎堆，如何錯位規劃才不至于形成零和乃至負和博弈的局面，并在競爭中走向共贏；其又將對石獅未來的商業模式、格局產生怎樣的影響。

　　
關鍵詞一：高端精品模式
　　
　　“休閑購物街區+一站式頂級商業中心”，這就是石獅泰禾廣場構筑的未來高端商業模式。換個角度說，與當前幾大商圈最主要的差別在于，石獅泰禾廣場走的是高端精品化的商業路線。
　　
　　高端、奢侈，這是泰禾的定位與亮點，從商業理念及發展模式看，這將引領當前商業模式換代升級。用泰禾石獅區于總的話說，憑借超前的規劃，泰禾廣場的商業模式在未來5年內，都將持續引領當地的商業發展。
　　
　　事實上，“步行商業街+一站式商業中心”的模式，在此前的商業項目中早已有過。但正如泰禾集團商業地產總經理朱進康所說，很多綜合體往往把這些商業步行街（即沿街商鋪）當做購物中心的附屬品，而非當成一個具有獨立競爭力的產品，使其缺乏同購物中心產生強強聯合效應的能力。這樣的規劃，對這些商業步行街的未來招商、生存發展都將產生很大的阻遏。此外，過去的室外步行商業街在設計時，通行感也相對較差，同購物中心的融合能力也不足，這些因素都不利于發揮整個商圈的聚合力。
　　
　　反過來，如果能在規劃上處理好兩者的關系，使其形成有效互補，將大大提升整個商圈的吸引力。“購物中心可以面對大品牌進行招商，實行長租約低租金，以此保障購物中心商圈的競爭力。”受訪時，朱總介紹，步行商業街則可采用高租金、乃至夜間開業的模式，與購物中心有機互補，拉長商圈內商業的營業時間，以此促成“不夜城”的產生。
　　
　　而泰禾廣場的高端商業中心、新天地國際風情街區的搭配組合，通過自成體系的商業動線，使得人流無需通過購物中心“中轉”，大大提升了室外商業街的人氣，并進而帶動整個商業項目的經營與增值。
　　
　　這樣的高端商業模式，將大大提升石獅的商業形象，并適度超前撬動、引領新的消費習慣。

關鍵詞二：一體化商業模式
　　
　　街鋪、室內外步行街、地下商城，如果僅從商業形態看，很難看出這樣的產品組合形成的項目，與其他項目能有多大的差異性。
　　
　　中駿商城的亮點在于，充分依托了鳳里童裝市場的產業集群優勢，并為其量身打造出一個主題商業基地。在原有專業市場、物流配套基礎上，商城則為童裝商戶提供了一個升級版的商業平臺。
　　
　　據項目營銷總監姜鯤介紹，項目將打造為集石獅童裝產品設計、研發、展示、洽談、貿易的一站式服務平臺。“一層沿街商鋪吸引知名品牌童裝入駐，打造一線童裝展示窗口，二三層商鋪作為終端童裝品牌批發，輔料配件批發等童裝相關產業集群，滿足不同商業經營者的需求。”此外，項目規劃的9萬㎡SOHO，在滿足辦公需求的同時，也可用于生活居住，而寫字樓則主要吸引中高端企業入駐，作為企業的運營中心。
　　
　　簡單說，中駿商城致力打造的，是一種一體化的立體商業模式。而另一種有別于其他商業項目的亮點，還在于它塑造的新營銷模式。
　　
　　中駿置業石獅公司總經理戴旭東受訪時介紹，商城的產品將有助于商戶打破石獅傳統的銷售模式，采用線上線下的有機結合。“線下商鋪可實體展示產品，SOHO則可為小企業、設計師、模特、攝影師等提供線上服務的辦公場所，商住不分離。”戴總介紹，從服裝設計到銷售，都可整體實現線上與線下的結合，并依托5.4萬㎡住宅，打造商業住宅的一體化。

　　
關鍵詞三：CBD總部經濟
　　
　　嚴格說，CBD（中央商務區）算不得一種商業模式，而只能說是依托特定區域打造的一個商圈。而這也是位于城南服裝城一帶的百德匯峰廣場及世茂項目，其商業部分獨特的競爭優勢。
　　
　　作為石獅的地標建筑，及本土最大的現代化、多功能服裝批發貿易展示專業市場，服裝城商圈將會是石獅較為明確的CBD（中央商務區）。經過幾年運營后，其綜合配套正在逐步成熟，成為本地紡織服裝面料的集中展示交易中心，及城市的經濟引擎。加上石獅總部經濟基地同樣坐落于此，這里未來將打造為石獅經濟的新增長極，及以服裝行業為主導的中央商貿核心。
　　
　　總部經濟的打造與逐漸成型、服裝城商圈的投資潛力，這是這里的商業產品（包括辦公）吸引從事服裝產業的商戶及投資者的魅力所在。
　　
　　而世茂高端城市生態綜合體的打造，在完善城市功能的同時，還將與服裝城、國際輕紡城實現功能互補，全力打造石獅南部財富的新商圈。這對城南的商業格局，同樣將產生深刻的影響。