評價切合實(shí)際 不唯“帽子”而論
一位任教于京城名校的年輕學(xué)者想跳槽到上海高校,但經(jīng)多次應(yīng)聘發(fā)現(xiàn)頭上沒頂“帽子”,享受不了引進(jìn)人才待遇。即便應(yīng)聘成功,一年薪資僅10多萬元,待遇還不及原單位。
“在我們這樣的大學(xué),有‘帽子’的才稱得上人才。” 他苦笑道。
所謂“帽子”,指目前中央各部委和單位出臺的各種人才計(jì)劃,如中組部“千人計(jì)劃”“青年千人”到教育部“長江學(xué)者”“青年長江”,以及中科院的“百人計(jì)劃”等。
目前,為對接“雙一流”建設(shè)計(jì)劃,許多高校在人才引進(jìn)計(jì)劃中比較熱衷考慮招聘頭上有“帽子”的學(xué)者。而有“帽”與無“帽”之間的待遇差距,用華中科技大學(xué)教授薛宇的話來說,簡直是“天壤之別”。
那么,沒“帽子”的今后還有出路嗎?
熊丙奇認(rèn)為,有些大學(xué)將引進(jìn)多少身份、“帽子”等頭銜的學(xué)者,作為人才建設(shè)的重要政績。這種以“帽子”論人才的觀念,會帶來人才隊(duì)伍的極不穩(wěn)定,也令大家心浮氣躁。還會出現(xiàn)把人才建設(shè)的主要精力用于引進(jìn)人才,而非培養(yǎng)、使用已有的人才,這讓引進(jìn)的人才難以發(fā)揮作用。
因此,有學(xué)者提出要推動人才稱號“去利益化”,將學(xué)科設(shè)置、重點(diǎn)學(xué)科評選、科研啟動經(jīng)費(fèi)、個人升遷以及學(xué)術(shù)成果評價等人才稱號脫鉤,把人才稱號還原為反映科研貢獻(xiàn)和學(xué)術(shù)能力的一種科學(xué)榮譽(yù)。
“‘帽子’本來就是一個評價體系,能被評到國家的相關(guān)人才計(jì)劃是件很好的事,只是現(xiàn)在同類或同量級的‘帽子’太多容易分散科研人員精力。關(guān)鍵前提是,指揮棒今后往哪里指引,以及如何對同類帽子進(jìn)行合并或設(shè)置同類申請限制等進(jìn)行優(yōu)化。東南大學(xué)在對外招聘高端人才時考慮到這個問題,沒有唯‘帽子’論,學(xué)校也有自己的評價體系,對未通過‘青年千人’答辯、但學(xué)術(shù)水平特別優(yōu)秀者,也將通過校內(nèi)人才政策予以支持。例如,將其3—5篇代表作送外校專家審議,來看是否可申請到同等職位,如教授、上崗教授或副教授等。”孫立濤告訴記者。