半年前,錢(qián)還多得花不完。2014年被稱為中國(guó)資本的狂熱期,這段時(shí)間,金亦冶形容:“大多數(shù)公司,稍微包裝一下,都能拿到投資。”按照一般規(guī)律,每隔三到五年,資本就會(huì)“冷”一次;但在中國(guó),最近一波寒潮,距上一波寒潮僅僅只隔了一年多時(shí)間,錢(qián)離開(kāi)得實(shí)在太快。
金亦冶因此覺(jué)得現(xiàn)實(shí)殘酷,“拿不到錢(qián),再好的商業(yè)模式也活不下來(lái)。”Ping++活了下來(lái)。金亦冶創(chuàng)辦的這個(gè)小公司,從一開(kāi)始,就沒(méi)打算砸錢(qián),而是沖著掙錢(qián)的目標(biāo)在努力。它為各種中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)初期所急需的交易管理、支付業(yè)務(wù)服務(wù)。中小企業(yè)不需要自己聘用專門(mén)的技術(shù)人員,只要給Ping++一筆錢(qián),它就能直接為其提供與支付寶、微信、銀聯(lián)等支付終端相連的技術(shù)。
除了連接微信支付、支付寶支付外,Ping++還有95%的業(yè)務(wù)收入來(lái)源于訂單管理業(yè)務(wù),它能告訴雇主最近產(chǎn)生了哪些退款記錄,對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)表、對(duì)賬、監(jiān)控等。明眼人很快就能發(fā)現(xiàn)這門(mén)“生意”的好處和壞處。好處是,它的服務(wù)對(duì)象幾乎涉及所有與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的中小企業(yè)以及那些正在謀求轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè);壞處是,這種商業(yè)模式太容易被模仿了。
從理論上來(lái)說(shuō),只要有一個(gè)四五人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),外加一名人脈足夠廣的銷(xiāo)售兼CEO,就可以開(kāi)一間與Ping++具有差不多相同功能的新公司。新公司的收費(fèi)可做到比Ping++更低。