從一個(gè)崗位菜鳥,到成長(zhǎng)為班主任領(lǐng)域的專家,杭州景華中學(xué)的戴培清老師只用了短短1年半時(shí)間。
戴老師是學(xué)校的信息技術(shù)老師,當(dāng)老師已經(jīng)9年了,但直到2016年9月才擔(dān)任班主任。在這之前,他的班主任經(jīng)驗(yàn)為零。而如今,他所帶的初二(4)班,徹底改變了所有任課老師眼里的壞印象,學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)也是直線上升,還拿到過期末考試成績(jī)年級(jí)第一。
他的秘訣是什么呢?記者采訪后發(fā)現(xiàn),在擔(dān)任班主任前幾天起,戴培清就開始寫心得,這1年半時(shí)間里幾乎每天寫一篇,目前已經(jīng)寫了415篇共84萬多字。
把科學(xué)書籍
引用到班級(jí)管理中
在擔(dān)任班主任之前,戴培清在學(xué)校帶編程社團(tuán),還連續(xù)3年獲得過杭州市的一等獎(jiǎng)。他還是杭州江干區(qū)手機(jī)APP編程的負(fù)責(zé)人。
說起剛接班時(shí)的樣子,戴老師苦笑了一下:“所有的任課老師說,這個(gè)班可以用一個(gè)字總結(jié)——亂。”
有道是家丑不可外揚(yáng),但戴老師還是跟記者說了當(dāng)時(shí)班級(jí)的那個(gè)“亂”:“班里的學(xué)生會(huì)跟隔壁班的學(xué)生打架,而且不是一次,家長(zhǎng)都鬧到學(xué)校來了。”
管理好這個(gè)班級(jí)成為戴老師的當(dāng)務(wù)之急,他沒有經(jīng)驗(yàn),不知道該怎么管。他向同事求助,經(jīng)常向他們請(qǐng)教,用他們的方法去管,但沒有起到多少效果。他覺得拿來主義可能不合適,于是開始嘗試自己去找辦法。
“我開始看一些團(tuán)隊(duì)管理方面的書,然后再看一些雞湯類的、故事類的書籍,比如一些名人推薦的書。后來,我關(guān)注心理學(xué)、腦科學(xué)方面的書籍,覺得科學(xué)類的書籍是理性的,可以用到班級(jí)管理中來。”
戴老師說,比如學(xué)生打架這個(gè)事,以他現(xiàn)在的眼光看,其實(shí)也可以換一個(gè)角度來看待,“這說明我們班的學(xué)生活躍啊,如果加以正確引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)這些活躍度高的學(xué)生身上的特長(zhǎng)、閃光點(diǎn),他們是值得我們期待的。”
于是,戴老師開始了看書——找觀點(diǎn)——在班級(jí)管理中應(yīng)用——再反思的過程。他幾乎每天寫一篇心得,放在簡(jiǎn)書的《戴老師成長(zhǎng)記錄儀》里,他的這個(gè)成長(zhǎng)記錄儀目前寫了84萬多字,已經(jīng)有5000多粉絲了。
一年半時(shí)間過去了,戴老師已經(jīng)成為學(xué)校的一位專家型班主任了。他對(duì)記者說:“理論和實(shí)踐相結(jié)合,可以縮短經(jīng)驗(yàn)欠缺的時(shí)間,找到適合自己的管理班級(jí)之道。”