關鍵詞:商業模式
讓利回收
從小試驗做起
鄧海:首先,商業不是負面的,商業是傳承的重要手段。在五店市,你給我一個任務,不能破壞建筑,又要傳承,那么商業化應該是唯一的解法。有價值的文化資產,都是先輩塑造出來的,每個東西的存在都需要生存的根據。比如,說我們某個時代京劇很火,那個時代一定是京劇的票房很火,商業很成功。一旦商業失敗,傳承也會面臨失敗的可能。其次,如果你的傳承不能依靠商業,是類似于博物館式的“消耗型”項目,那么你就要考慮尋用什么來支撐。
在商業模式方面,我有以下建議:第一,藝術家和文化創意運營執行商組合搭配的模式,兩者建立互相合作依賴的關系,進而依賴整個環境,最后促成商業的啟動。第二,讓利回收模式,進行小而全的試驗,構成試驗,要門檻低,才有得試。運營商要讓利,降低門檻,引誘相關藝術家、文化創意者等具備試驗能力的來實驗。這種短平快的試驗,因為成本低、門檻低、代價少、時間短,可以在同一個時間、同一個場地多點試驗。然后從中找出好的解決方案加以普及。普及開來帶來的回收就可以實現讓利帶來的價值。此外,我認為五店市要建立活態生態圈,一定把本地人才優先納入,特別是年輕創業者,以及跟這個地方文化相關程度高的熱心人士。