當(dāng)時間走進2017年,人們對深化體育改革有一個共同的感受,那就是時不我待、大勢所趨。
在前著名羽毛球運動員李玲蔚當(dāng)選中國奧委會副主席的當(dāng)下,鼓勵優(yōu)秀運動員、教練員等一線代表躋身體育社團組織領(lǐng)導(dǎo)行列,成為深化體育領(lǐng)域改革的新動向。這同時也意味著,以單項體育協(xié)會為突破口,新一輪體育管理體制改革啟動。
體育社團是深化改革的突破口
長期以來,無論中央級還是省一級,現(xiàn)行體育項目管理體制大多是管理中心與單項協(xié)會合署辦公,兩塊牌子一套人馬,管辦不分、政事不分、事社不分、事企不分的弊端比較突出,這種行政、事業(yè)、社團、企業(yè)四位一體的組織,越來越不能適應(yīng)體育事業(yè)發(fā)展的新要求。
2015年,以足球協(xié)會改革為開端,項目協(xié)會實體化改革再次啟動,為籃球、排球等其他體育項目改革探索經(jīng)驗。國家體育總局體育科學(xué)研究所體育社會科學(xué)研究中心主任鮑明曉認為,推動體育項目發(fā)展有4種力量:政府、社團、市場、愛好者,“過去我們多習(xí)慣依賴政府,現(xiàn)在更應(yīng)該考慮社會、市場的空間,讓更多愛好者的力量可以釋放出來”。
以籃球等條件相對成熟的運動項目為例,真正做到社會化,讓更多社會力量參與進來,將競賽權(quán)等關(guān)鍵性權(quán)力轉(zhuǎn)移至職業(yè)聯(lián)盟手中,是向市場和社會釋放更多體育資源的必然舉措。
同時,目前的體制和管理模式與激烈的國際競爭不相適應(yīng),這既表現(xiàn)為國際大賽中我們對項目規(guī)則變化的不適宜,也表現(xiàn)為我們在國際組織中缺乏參與度和話語權(quán)。“體育社團扮演它本身應(yīng)該具備的角色,在‘加大力度’的改革要求下,以體育社團為突破口具有很強的操作性,釋放的信號更強烈些。”北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司首席執(zhí)行官張慶說。