泉州臺(tái)商區(qū)：奮楫爭(zhēng)先正當(dāng)時(shí) 勇?lián)茷槌鰧?shí)招

　　今年，泉州臺(tái)商區(qū)將開展選樹“擔(dān)當(dāng)者”工作，為充分發(fā)揮“擔(dān)當(dāng)者”示范引領(lǐng)作用，營(yíng)造“追趕永遠(yuǎn)在路上”的濃厚氛圍，激勵(lì)廣大黨員干部奮力“闖創(chuàng)干”、爭(zhēng)做“擔(dān)當(dāng)者”，以實(shí)干實(shí)績(jī)服務(wù)打造“兩岸融合主陣地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)”。區(qū)黨群工作部推出【奮楫爭(zhēng)先正當(dāng)時(shí)】“擔(dān)當(dāng)者”專欄，展示黨員干部群眾拼搏一線、擔(dān)當(dāng)作為的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，敬請(qǐng)關(guān)注！

　　區(qū)黨工委辦公室

　　以“嚴(yán)考核、善激勵(lì)、除隱憂”提振干部擔(dān)當(dāng)作為精氣神。建體系，保考準(zhǔn)考實(shí)。構(gòu)建“考在平常、察在經(jīng)常、研在日常”考核體系，通過科室日常匯報(bào)、主任辦公會(huì)精準(zhǔn)研判、突出以事察人的考核流程，按季度對(duì)干部進(jìn)行考核，并作為年度考核依據(jù)。強(qiáng)應(yīng)用，嚴(yán)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。在推薦使用干部、區(qū)管優(yōu)秀年輕干部和職稱評(píng)聘時(shí)優(yōu)先考慮考核“優(yōu)秀”的干部，并按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，多名干部獲區(qū)黨工委、管委會(huì)表彰評(píng)選；責(zé)成考核“一般”的干部作出思想?yún)R報(bào)，剖析原因、進(jìn)行整改，樹立鮮明用人導(dǎo)向。釋潛力，重嚴(yán)管厚愛。為敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，大力宣傳區(qū)黨工委辦公室在督查、效能、防疫等各條戰(zhàn)線上勇?lián)?dāng)、善作為的好干部，切實(shí)調(diào)動(dòng)干部“大膽做、全力搏”的積極性和主動(dòng)性。

　　區(qū)行政審批服務(wù)局

　　建機(jī)制，積分量化考核抓實(shí)績(jī)。建立并推行集“形象、業(yè)績(jī)、執(zhí)行力”考核為一體的線上積分制考核評(píng)價(jià)制度，從作風(fēng)形象、崗位業(yè)績(jī)、執(zhí)行力三個(gè)維度逐一細(xì)化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)成果數(shù)字量化，激勵(lì)干部靠努力靠實(shí)績(jī)靠奉獻(xiàn)賺取積分。搭平臺(tái)，改革攻堅(jiān)一線煉本領(lǐng)。把改革攻堅(jiān)崗位作為培養(yǎng)、鍛煉干部的平臺(tái)，將優(yōu)秀年輕干部、業(yè)務(wù)骨干等全部放到審批改革一線歷練，倒逼精干業(yè)務(wù)、涵養(yǎng)本領(lǐng)，培養(yǎng)出6名能獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。樹導(dǎo)向，業(yè)績(jī)實(shí)時(shí)比拼催動(dòng)能。強(qiáng)化積分結(jié)果運(yùn)用，考核結(jié)果直接運(yùn)用到評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核、績(jī)效分配等工作中，同時(shí)將指標(biāo)的考察延伸至日常，積分實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)更新發(fā)布，動(dòng)態(tài)反映干部平常工作情況和成長(zhǎng)軌跡，形成你追我趕態(tài)勢(shì)，有效激發(fā)干部主動(dòng)服務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為熱情。