精準(zhǔn)投放搶占市場占有率
在日益競爭的市場環(huán)境下,得渠道者得天下,搶占市場占有率成為企業(yè)發(fā)展的共識。
“行業(yè)經(jīng)過30多年的高速發(fā)展,市場經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)發(fā)展重大變化。市場在變,格局在變,但衛(wèi)浴行業(yè)規(guī)則還是‘噸位決定地位’,實(shí)力規(guī)模、渠道占有率和業(yè)績成正比。”在彭全喜看來,建立有效的銷售渠道,將是品牌保持優(yōu)勢并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。而開拓與發(fā)展三四級市場,通過精準(zhǔn)的資源投放,更顯得重中之重。
那么,縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場究竟有多大?據(jù)2016年全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,目前我國縣級城市2010個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)41636個(gè),中國三四級市場的人口總量達(dá)8.7億,涉及2.1億個(gè)家庭,其中僅鄉(xiāng)村人口就達(dá)6.19億,超過一二級市場人口總量。
“2016年,中國建材市場行業(yè)規(guī)模達(dá)5萬億元,衛(wèi)浴市場占比6%,隨著新農(nóng)村建設(shè)的推行,必將繼續(xù)刺激市場,行業(yè)預(yù)測2017年建材市場將有7%增長率。”彭全喜表示。
還有另一因素是,中國房地產(chǎn)改革后推出的商品房,特別是早期縣鎮(zhèn)居民樓已達(dá)到了二次重建、裝修的時(shí)間窗口。多重因素疊加,彭全喜總結(jié)道:縱觀整個(gè)建材市場,沒有任何一個(gè)品牌市場占有率達(dá)到5%,特別是三線以下市場渠道,品牌地位區(qū)域性強(qiáng)勢依舊凸顯。
品牌地位區(qū)域性強(qiáng)的例子,可以從潔而美身上找到身影。早在5年前,潔而美便在江蘇省吉安市悄然布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,以此為樣板市場,在吉安樹立了自身品牌知名度。“吉安整體經(jīng)濟(jì)水平不是特別好,但我們在當(dāng)?shù)叵仍囁畬Yu區(qū),再發(fā)展專營區(qū),也就是店中店。”李立鴻說,從最初的一家到如今的70多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),遍布吉安11個(gè)縣,不少原本在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專賣區(qū)、專營區(qū),已經(jīng)搬到縣城并升級為專賣店。
“我們的整體思路是:3年內(nèi)主要做終端形象建設(shè),從一些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行篩選。”李立鴻坦言,只有以標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作,才能不斷提高品牌知名度。
對于開拓縣鎮(zhèn)這一藍(lán)海市場,楊凌將其總結(jié)為“四化”:渠道品牌化、終端標(biāo)準(zhǔn)化、市場規(guī)范化、產(chǎn)品區(qū)域化。
“通過打造標(biāo)準(zhǔn)化專賣店、專賣區(qū),包括展示墻、店面門頭、VI系統(tǒng)等方面都要統(tǒng)一。”楊凌介紹,歐爾陶2016年以來不斷對產(chǎn)品線、人員配置、實(shí)施政策等進(jìn)行全新優(yōu)化,以此達(dá)到渠道品牌化、市場規(guī)范化、產(chǎn)品區(qū)域化。