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    本土開發(fā)商與異地房企巨頭共舞 泉州地產(chǎn)開發(fā)洗牌加速

    來源:閩南網(wǎng) 2013-01-18 08:54 http://www.iosapp77.com/ 海峽都市報(bào)電子版

    樓市競(jìng)爭(zhēng)趨于多元化

      閩南網(wǎng)1月18日訊 2012年被視為二、三城市地產(chǎn)開發(fā)的分水嶺,其中的一大表現(xiàn),莫過于國(guó)內(nèi)地產(chǎn)巨頭的集體爭(zhēng)戰(zhàn)布局,以及這一趨勢(shì)下的樓市變局。

      泉州亦是如此,這座位于福建沿海的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,2012年迎來了國(guó)內(nèi)多家實(shí)力房企的進(jìn)軍,這些地產(chǎn)企業(yè),包括了龍湖地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、香繽集團(tuán)、津?yàn)I發(fā)展等國(guó)內(nèi)實(shí)力房企巨頭,也有來自省內(nèi)的泰禾集團(tuán)等。而在此之前,已有萬達(dá)集團(tuán)、世茂集團(tuán)等在此爭(zhēng)奪。

      可以說,伴隨著越來越多房企的入駐,一場(chǎng)本土與國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)、國(guó)內(nèi)地產(chǎn)巨頭之間的爭(zhēng)奪戰(zhàn),將在這片熱土激烈上演。

    ■國(guó)內(nèi)一線房企布局 樓市爭(zhēng)奪戰(zhàn)加劇

      前幾年還是以本土房企為主的泉州房地產(chǎn)市場(chǎng),短短時(shí)間內(nèi),出現(xiàn)了眾多國(guó)內(nèi)房企巨頭的身影。上個(gè)月底,位于泉州晉江的龍湖嘉天下項(xiàng)目正式亮相,這不僅是其對(duì)外揭開神秘面紗的重要舉措,而且也宣告著龍湖地產(chǎn)進(jìn)軍泉州的首個(gè)項(xiàng)目,開門迎賓。龍湖地產(chǎn)的到來,使得泉州異地房企的爭(zhēng)戰(zhàn),更為熱鬧和激烈。除此之外,萬科地產(chǎn)也入駐泉州北峰片區(qū),加快泉州地產(chǎn)的布局步伐。

      可以說,從此前萬達(dá)集團(tuán)、世茂地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、明發(fā)集團(tuán)、中駿置業(yè),到龍湖地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、泰禾集團(tuán)、津?yàn)I發(fā)展、香繽集團(tuán)等多家地產(chǎn)企業(yè),國(guó)內(nèi)實(shí)力房企以拿地或合作的方式,布局泉州樓市,這片地產(chǎn)熱土使得品牌房企的爭(zhēng)奪戰(zhàn)趨于激烈化。

      “泉州經(jīng)濟(jì)實(shí)力及比重,在海西城市群當(dāng)中,首屈一指,這無疑是吸引眾多房企到這里開疆拓土的重要原因。”對(duì)此,泉州一家品牌房企營(yíng)銷負(fù)責(zé)人劉經(jīng)理如是認(rèn)為。可以說,雄厚的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),為樓市的發(fā)展及未來需求釋放,起到了極大的支撐。“品牌房企進(jìn)軍的勢(shì)頭將會(huì)越來越明顯。”對(duì)此,廈門聚賢莊房地產(chǎn)代理有限公司副總經(jīng)理胡志堅(jiān)認(rèn)為。

    ■客源分流明顯 市場(chǎng)沖擊進(jìn)一步呈現(xiàn)

      國(guó)內(nèi)品牌實(shí)力地產(chǎn)的到來,與本土房企相比,不僅具有品牌影響力,而且在推廣及銷售上,也更具號(hào)召力,因此占據(jù)了不小的市場(chǎng)份額,同時(shí)也分流了一大部分有效的購(gòu)房客群。

      根據(jù)各個(gè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)布的年度報(bào)告數(shù)據(jù),2012年度,實(shí)力房企在泉州“吸金”明顯。其中,位于晉江世紀(jì)大道的世茂御龍灣,其2012年度對(duì)外發(fā)布的單盤銷售額為43億。從整個(gè)集團(tuán)地產(chǎn)來看,這一數(shù)據(jù)占據(jù)接近1/10的份額。而位于泉州市區(qū)的浦西萬達(dá)廣場(chǎng),更是對(duì)外發(fā)布該項(xiàng)目連續(xù)兩年勁銷50億的消息。而這一高調(diào)數(shù)據(jù)的背后,無不透露出這些實(shí)力房企在泉州房地產(chǎn)市場(chǎng)的收獲。

      “按照本土房企3~7億元/年的銷售額度來看,這些樓盤一年的銷售額抵過好幾家樓盤的總和了。”對(duì)此,行業(yè)人士指出,實(shí)力房企的進(jìn)軍對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)號(hào)召及銷售份額的分流,影響明顯。

      泉州樓市呈現(xiàn)出來的房企競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn),事實(shí)上只是剛剛開始。縱觀前一兩年,前期入駐的國(guó)內(nèi)地產(chǎn)巨頭,主要由于泉州市區(qū)及晉江地區(qū),而進(jìn)入開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目,則主要有泉州浦西萬達(dá)廣場(chǎng)、晉江萬達(dá)廣場(chǎng)、世茂·御龍灣、寶龍城市廣場(chǎng)、明發(fā)華昌國(guó)際城等,相反,不少此前已拿地項(xiàng)目,并未真正進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。而未來,隨著這些實(shí)力樓盤的入市,未來市場(chǎng)的變局和沖擊將會(huì)更加明顯。

    ■號(hào)召力較強(qiáng) 泉州樓市格局重整

      實(shí)力房企的角逐,對(duì)樓市格局的影響及改變,不言而喻。不過,這些房企到來對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊的同時(shí),也在推動(dòng)著地產(chǎn)開發(fā)水平及地產(chǎn)理念的轉(zhuǎn)變和提升。“我覺得這種影響是雙向的。”泉州不少開發(fā)商人士客觀評(píng)價(jià)這一現(xiàn)象。

      “我覺得對(duì)企業(yè)本身內(nèi)部而言,最大的改變應(yīng)該是精細(xì)化管理。”提及此,泉州地產(chǎn)界人士深有感觸。他說,國(guó)內(nèi)一線房企,發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),企業(yè)管理更加精細(xì)化和制度化,這將最終轉(zhuǎn)化成執(zhí)行效果和工作效率上,因此競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

      而從看得見的外在品牌力而言,在于兩大方面的影響,一方面是品質(zhì)與實(shí)力的展現(xiàn)。近一兩年來,伴隨著實(shí)力房企進(jìn)駐,上千畝大盤涌現(xiàn),大手筆造景、造城的開發(fā)模式,紛紛出現(xiàn),這些項(xiàng)目更加注重居住體驗(yàn)、實(shí)景品質(zhì)展現(xiàn),因此,也收獲了更多購(gòu)房者的目光,比如,世茂·御龍灣在項(xiàng)目開發(fā)時(shí),投入巨資打造了一座千畝晉陽(yáng)湖及社區(qū)實(shí)景。諸如此類的例子,并不少見。

      另一方面,則是營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變。可以說,異地房企除了把產(chǎn)品創(chuàng)新理念帶到泉州之外,更是將一線城市更為超前創(chuàng)新的營(yíng)銷理念,引入到當(dāng)?shù)兀瑺I(yíng)銷推廣效果更為明顯,比如,目前常見的品牌體驗(yàn)行、圈層營(yíng)銷、大型歌舞會(huì)、明星名家助陣等,方式更為多樣。

    觀點(diǎn)時(shí)評(píng)

    未來如何破局?

      異地房企進(jìn)軍及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),不僅僅只是已入駐的企業(yè),更不會(huì)只是目前的格局,相反,在新的地產(chǎn)機(jī)遇及背景之下,泉州城市建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè),將吸引越來越多的房企的目光。“一、二線城市開發(fā)已趨于飽和,且格局已經(jīng)基本穩(wěn)定,難有大的突破,因此,往三、四線城市布局,成為房企擴(kuò)張的理想之路。”對(duì)于當(dāng)前出現(xiàn)的三、四線城市迎來一線房企布局熱潮的現(xiàn)象,行業(yè)人士提出較為一致的看法。

      而實(shí)力房企的到來,使得未來泉州樓市的競(jìng)爭(zhēng)格局,不僅僅是品牌房企與本土開發(fā)商的競(jìng)爭(zhēng),更是全國(guó)一線品牌房企之間的競(jìng)爭(zhēng)。而這種競(jìng)爭(zhēng),必然帶來產(chǎn)品的升級(jí)換代,開發(fā)商的洗牌,以及地產(chǎn)水平的全面提升。誠(chéng)如龍湖地產(chǎn)執(zhí)行董事秦力洪所言,龍湖地產(chǎn)來到泉州,來到晉江,將會(huì)把一線城市的地產(chǎn)理念帶到這里,促進(jìn)地產(chǎn)水平、城市化水平、人居水平的提升。可以想象,這些房企的進(jìn)軍,或?qū)榈禺a(chǎn)開發(fā)及城市形象,留下其濃墨重彩的一筆。

      未來地產(chǎn)之路怎么走,顯然,已成為擺在開發(fā)商面前需要應(yīng)對(duì)和解答的課題。不進(jìn)則退,在新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及環(huán)境之下,一些品牌影響力小、品質(zhì)較為一般的房企,需要加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,否則將會(huì)在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,份額被擠壓,并最終難逃被淘汰的局面。(海峽都市報(bào)閩南版記者 張宗偉/文 謝佳錦/圖)

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