兩名中國工藝美術大師,六名中國石雕藝術大師,兩名中國木雕藝術大師,17名省工藝美術大師,48名省工藝美術名人,600多名中、高級工藝美術師……從2012年起,依托群星璀璨的大師群體,惠安著力打造“大師文化經濟”,兩年多來,命名了兩批共31家“大師文化企業”。這些企業不僅是惠安雕藝的業界翹楚,更帶動起這一民生產業在經濟寒冬中保穩、求進。
盡管雕藝產業有著不俗表現,但在中國經濟進入新常態的當下,居安思危的惠安人認識到,過往的成績不能成為驕傲的資本,新常態下如果沒有新作為,現在的懈怠自滿就可能換來將來被邊緣忽略。
為進一步打好“大師文化企業”品牌,激發企業家創新創業熱情,持續推動雕藝產業轉型升級,近日,惠安縣委宣傳部牽頭組織一場“大師文化企業”座談會。座談中,“大師文化企業”的掌舵者們紛紛以強烈的危機感與責任感,暢談雕藝產業的危與機,交流有為應對的慮與謀。思想的碰撞凝聚起發展的共識,大師們深耕文化、打響品牌的意識更加強烈,黨委政府與企業合力共謀發展的路線圖也更加清晰。
惠安縣命名了31家“大師文化企業”
懈怠不得 困難差距要正視
近幾年,由于國內經濟下行壓力加大、市場萎靡不振、勞動力成本提高等問題,以勞動密集型和資源密集型為特征的惠安雕藝產業面臨巨大考驗,在“做大”與“做精”齊頭并進的道路上遭遇了瓶頸。
人才出現斷層危機是首先要正視的問題。據惠安縣委宣傳部部長蔣向群分析,惠安并不缺乏大師,但缺少成為大師的新生代力量。1600多年惠安雕藝之所以經久不衰,正是民間蘊藏著薪火相傳的火種,如今這一勞動環境相對艱苦、難以在短期見成效的工作顯然不受大部分年輕人的青睞。青黃不接、后繼無人的局面已然成為惠安雕藝產業發展的掣肘。
贏得市場占有率的關鍵還在于產品本身,遵循市場規律、引領文化潮流、符合時代特點的作品總能占據一席之地。而現狀是大部分企業仍處于同質化競爭的模式中,正如福建和祥雕塑藝術工程有限公司的王向明所說的,目前市場上大部分產品都大同小異,同質化的產品只能依靠打價格戰,以慘烈的低價與微薄的利潤競爭市場。
但真正要創造高額利潤,還是要創作創意作品,提高產品的附加值,賦予產品唯一性的核心競爭力,才能激發產業更強的活力。不擺脫同質化競爭的低級業態,整個產業就會陷入讓人揪心的“死循環”。
差距還在于沒有一個成熟而專業的市場。惠安雖然有800多家雕藝企業,但是沒有形成統一市場進行專業運營。在東方曉雕刻藝術有限公司的陳曉東看來,專業市場平臺的建設可以帶動整個產業層次的全面提升,所以要整合市場、打造市場,催化出巨大的品牌效應。“如果四面八方的人都慕名跑來惠安買石雕,那我們就不用到處跑生意了。”泉州市無匠堂創意工藝制品有限公司的張文山同樣認為,要打造一個專業的平臺,整合大師文化企業,在此平臺上最大化釋放大師經濟的生產力,產生品牌效應。此外,還可借助平臺效應幫助市場里的企業解決融資難題,助力企業發展。