9月6日上午,區委書記高金全帶隊到豐澤街道和東湖街道,調研轄區商品房小區、高檔小區、老舊小區物業管理情況,強調要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,按照區委區政府工作部署,推深做實物業管理“四升一降”專項行動,廣泛動員、查擺問題、立行立改、建章立制,進一步凝聚各方力量,共同推動轄區物業管理水平提質升級。區領導楊華民、林世川、李鋒釩參加。
高金全先后來到福新花園城、南益廣場和毅達商住中心等小區,深入小區、停車區域等公建場所及物業公司,察看環境衛生和秩序管理,與屬地街道社區、掛鉤小區的區直部門、小區業委會、物業公司等相關負責人面對面,詳細詢問和了解小區、業委會和物業公司概況,物業服務標準、業主反映的熱點問題、小區公共收益資金管理等情況,傾聽對推動物業管理“四升一降”工作的具體思路和方法建議,共同探討下階段工作方向、抓手措施等。
高金全指出,推進物業管理“四升一降”專項行動是增進民生福祉、深化基層治理、提升城市品質、打造宜居宜業樣板區的重要抓手。各級各部門要提高思想認識,深入貫徹落實區委區政府工作部署,全面對照《豐澤區物業管理“四升一降”專項行動方案》,聚焦好房子、好社區、好街區、好城市“四好”建設,堅持問題導向、分類施策,縱深推進6項行動,以實際實效不斷增強人民群眾獲得感、幸福感和安全感。
高金全強調,物業管理工作涉及千家萬戶,是一項系統性工程。要以系統思維、系統觀念、系統方法深入謀劃物業管理“四升一降”專項行動的落腳點和具體抓手,當前要結合各小區實際和存在問題,抓好各項基礎性工作,細化各階段工作舉措,定期調度滾動推進,確保專項行動開好局、起好步。要廣泛動員,深入宣傳專項行動的重要意義,提高知曉率,進一步增強小區居民的“主人翁”意識,積極支持和參與物業管理“四升一降”專項行動。要健全機制,深入梳理區級專班、街道社區、小區業委會、物業公司各層級的責任清單,完善縱向和橫向運行機制,確保職責邊界明晰、上行下達高效、工作閉環落實。要充實力量,充分整合機關、基層社區、紅色矩陣成員單位、小區熱心業主等各類力量,最大限度調動各方參與專項行動的主動性和積極性,做到目標上同心同向、行動上同心同行;要發揮好下沉干部作用,自覺接受屬地街道黨工委領導,落實職責分工,協助摸清小區物業管理存在問題和背后原因,幫助協調破解一批難題、研究制定一套機制。要解決問題,強化問題導向,緊緊圍繞業委會規范建設、業委會和物業公司履職、小區物業管理品質提升、職能部門行業監管、公共收益資金管理等群眾關心關注的熱難點問題,逐項逐條研究解決,以可感可見可得的成效回應小區居民關切。