N本報記者 練仁福 童正忠
肖春道 王浩志 文/圖
城區最黃金地塊拿來搞綠化,可見政府的服務意識以及對民生的重視(攝于福州二環與工業路交匯處)
[核心提示]
4月6日,記者采訪時巧遇在福州嘉溢電子有限公司任副總的臺商李康泰,他和嘉溢電子扎根福州已經13年,如今正計劃把公司的總部從臺北搬到福州。李先生說,他最看重的是這里的政府部門“馬上就辦”的工作作風,讓投資者覺得很舒心。
“馬上就辦”折射的是政府部門細致的服務意識和高效的辦事效率,是構建服務型政府的一個縮影。
新世紀伊始,福建省率先在全國推進服務型政府的建設。時任福建省長習近平在2000年、2001年、2002年連續三年的政府工作報告中,都提出了強化政府的服務意識,建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的理念。他要求每一位政府工作人員,切不可忘記了政府前面的“人民”二字,要深刻認識到我們的政府是為人民服務的政府,必須時刻牢記和盡到“服務”的職責。
十年來,福建省歷屆領導都十分注重推進服務型政府建設。去年11月,省委書記孫春蘭強調指出:要緊貼跨越發展的中心任務開展工作,加快政府職能轉變,推動建設服務型政府,營造良好的政務環境。
故事一
“看著孩子們的笑臉,辛苦值了!”
“爸爸,爸爸,我們下周還來好嗎?”清明假期,福州市民彭先生帶著8歲的兒子,來到福州兒童公園游玩,豪華轉馬、豪華碰碰車,一下午時間,兒子玩得“不亦樂乎”,離開時緊拉著父親的手,嚷嚷著還要再來。
福州新兒童公園去年國慶節正式開園,為孩子們帶來了無限的歡樂。作為福州市2010年民生工程,200天的建設工期,創下了一個紀錄,也凝結著許多感人記憶。
41歲的莆田漢子薛玉貴,是福州市園林局工程師,公園建設最緊張時,他父親住院還做了截肢,薛玉貴只匆匆趕到醫院看望一下,又立即返回了工地,大半年的時間里,他沒有請過一天的假。“真的也是沒有辦法!離崗了工期就會受影響。”他說,市政府既然承諾了國慶節前開園,那就一定要做到,絕不能食言。
公園建成后,薛玉貴去過幾次,他說:“看著孩子們一張張可愛的笑臉,大家的辛苦都值了!”
自“五大戰役”打響以來,全省上下就掀起了一場“比學趕超”的建設熱潮,福州市區道路、地鐵、公園建設等市民關注的熱點項目,都是福州市領導親自督辦的重點工程。在福州市政府常務會議室墻上,掛著一份特殊的進度表,上面插著各色小旗子,標示出各部門完成任務的情況。福州一官員說,“任務有沒有完成,大家都看著,不敢怠慢。”
故事二
還山于民,還綠于民
2002年,福州市民健身,首選的是鼓山。
然而當時鼓山登山道沒有路燈,給清晨和傍晚登山的市民帶來極大不便和安全問題,群眾反應十分強烈。時任省長習近平得知情況后,親自帶領福州市有關領導徒步登山并現場辦公,解決登山道路燈問題。在習近平的關注下,全長2500米的登山古道旁,總投資約130萬元的200盞仿古石柱燈籠投入使用。
10年的發展,福州市民登山健身、休閑鍛煉不用都往鼓山跑了,因為于山、烏山、屏山這三座城中山都修建了木棧道或登山道,閩江畔游步道越來越長,市區里可供市民散步的街角公園也變得越來越多。
退休教師許建業家住通湖路,每天清晨,他都會邀著老伴,到修葺一新的烏山公園里走走,他說,烏山上的摩崖題刻都保留了下來,許多文物遺跡也得到修復。
而家住鼓樓的丁菊老伯,最愛的是新建成的鼓樓前公園,公園離家近,他多了個好去處。“城區最黃金地塊可以拿來搞綠化,可見政府的服務意識以及對民生的重視,令人敬佩。”清明節回榕省親的加拿大籍鄉親黃先生如此評價。
“建公園、建綠地,就是為了更好地‘還山于民、還綠于民’。”福州園林部門負責人表示,為了烏山歷史風貌區的建設,市政府大院讓出了近3萬平方米的辦公地點,東街口綠地、省府路綠地建設,政府也投入了上億元征地費用。
近年來,榕城著力于構建宜居城市,擴建公園、還山于民,種花種草、靚化街景,疏浚河道、修整內河……這一切和多年來建設服務型政府的理念分不開。早在2002年3月,時任省長習近平就強調,“政府進行宏觀調控、社會管理、社會執法、公眾服務,要加強服務職能。同時要換一個角度理解服務,管理也是服務,要用服務的心態去加強管理,因為我們是人民政府。”
故事三
“馬上就辦”折射高效的辦事效率
福州嘉溢電子有限公司正在建四期廠房,下半年要投產,企業一天一天壯大,來自臺北的副總李康泰更加忙碌了。他說:“這里高效細致的服務深深打動了我,13年來,企業一直在福州扎根下來。”
李康泰向記者聊起一個細節,有次當地政府的領導悄悄進廠,發現了廠房附近正在建一座通信信號發射塔,領導當即就表態,發射塔選址離廠區太近,需要更址建設。“要不是他們和我說,我都沒發現工廠附近有發射塔。”李康泰說,這幾年來,當地政府部門的領導經常是自己進廠看,和工人聊,發現問題就主動幫助企業解決,這點點細節都令李先生非常感動。
“金融危機時,我們仍繼續加大投資,后來也把深圳設廠計劃取消,改在福州擴大產能,我們看中的就是這里的服務,對這里的發展充滿信心。”去年李康泰回臺北,拉著其他臺企一起到福州投資,“臺商對政府的行政效率最為在意,我的經歷、感受和他們一說,他們立即拍板說,‘OK!開始做吧!’”。
能讓李先生和他的公司這樣長時間地扎根下去,是因為福州市很早就提出了“馬上就辦”的理念。早在習近平任福州市委書記期間,就對“馬上就辦”的理念特別欣賞,他曾多次在市委的會議中倡導“馬上就辦”,并在市委辦公場所掛出“馬上就辦”,激勵機關工作人員。2001年,時任福建省省長習近平再次對政府機關提出“馬上就辦”的要求。
“馬上就辦”折射的是政府部門細致的服務意識和高效的辦事效率,如今,已成為政府部門構建服務型政府的一個縮影。
去年底,海峽都市報閩南版獨家報道泉州生命水源地——北渠污染狀況,本報記者歷時42天發出42篇報道,在政府、市民中引起強烈的反響,泉州市領導、政府部門、市民輪番表態,保衛“生命渠”。泉州市市長李建國在本報報道內容上作出批示,并率領相關領導到北渠調研,目前,北渠水源保護綜合整治工程已被列入泉州市為民辦實事項目,計劃投資9708萬元。
揭秘
牢記“自己是人民公仆”
2000年1月6日上午,福建省政府召開新年第一次黨組成員(擴大)會議。時任省長習近平在會中指出,我們的政府全稱是“福建省人民政府”,我們要牢記政府前面的“人民”兩個字,代表人民的利益,為人民謀利益。他要求在政府機關工作的每一位同志應牢牢記住,人民政府的權力是人民給的,自己是人民的公仆。會上習近平表態,“在這方面,我要首先帶頭,希望大家也要模范遵守。”
2000年至2002年連續三年的政府工作報告中,在談到政府自身建設時,時任省長習近平都提到了“為人民服務”這一關鍵詞,并給人們留下了深刻的印象。比如,2000年提出“人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應不答應”作為想問題、干事業的出發點和落腳點。2001年提出尊民心、惜民力、知民情、急民需、解民憂,千方百計為人民群眾謀取最大利益。2002年更是明確提出“加快建設廉潔、勤政、務實、高效的服務型政府”,指出“為官要知民之痛”,做到“民有所呼、我有所為”。
為實現構建服務型政府的理念,福建省對政府職能和管理方式作出多項重大改革,特別是在省市縣權限內的審批事項清理減少工作取得了較大成績,基本做到了應清盡清,應減盡減,極大地改善了我省的投資環境。10年來,我省累計取消下放調整1400多項行政審批項目,網上審批環節縮減到5個環節以內,成為全國行政審批事項較少的省份之一,優化了投資環境。
此外,2001年,全國第一個以省政府令形式頒布的《福建省政務公開暫行辦法》開始施行,在全省所有的縣(市、區)都推行政務公開,真正把群眾關心的人權、事權、財權的運作,能公開的都向社會公開,實行“陽光操作”。
福建在全國率先推進服務型政府建設,做法和成效引起各方關注,《人民日報》、新華社、中央電視臺、《光明日報》等多家中央權威媒體相繼做了報道。
2010年11月,中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習近平致信省委主要領導說:“十年前,我在福建抓機關效能建設這項工作時,強調要牢記人民政府前有‘人民’兩字,在便民利民上采取了一些措施,取得了一些實效,在全國引起了一些關注。近些年來,福建省委省政府對此項工作常抓不懈,在構建服務型政府方面積累了許多好作法,為福建經濟社會健康發展提供了堅強保證。”
省委書記孫春蘭指出,當前,福建正處在科學發展、跨越發展的關鍵時期,要實現確立的目標,關鍵在落實,關鍵靠機關,需要依靠各級機關和廣大干部來組織領導和實施落實。她強調指出:要推動建設服務型政府,營造良好的政務環境。