為建立“預(yù)算編制有目標(biāo),預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋,反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制,武平縣采取六條有效措施推動(dòng)財(cái)政績(jī)效管理。
一是建章立制規(guī)范運(yùn)作。今年出臺(tái)了《武平縣預(yù)算績(jī)效管理專家管理辦法》、《武平縣財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)管理暫行辦法》、《武平縣縣級(jí)預(yù)算績(jī)效管理委托第三方機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)暫行辦法》,以進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作制度化規(guī)范化,強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性統(tǒng)一性。
二是績(jī)效評(píng)價(jià)主體向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)支出專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作,績(jī)效評(píng)價(jià)主體從以往的縣直部門向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政使用財(cái)政資金的績(jī)效觀念,提高資金使用效益。
三是積極開展培訓(xùn)與工作溝通。采取以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員開展財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)培訓(xùn),利用微信平臺(tái),向財(cái)政所人員傳遞績(jī)效評(píng)價(jià)政策、法規(guī),解答工作中碰到的問題,實(shí)現(xiàn)政策宣傳與工作推進(jìn)的無縫對(duì)接。
四是提高績(jī)效覆蓋率。所有的縣級(jí)專項(xiàng)支出均設(shè)置了績(jī)效目標(biāo),實(shí)行績(jī)效監(jiān)控,要求對(duì)10萬元以上的專項(xiàng)支出開展績(jī)效自評(píng),選取縣委縣政府重視、社會(huì)普遍關(guān)注、與民生保障和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密切相關(guān)的重大項(xiàng)目開展開展重點(diǎn)評(píng)價(jià)。
五是加強(qiáng)監(jiān)督。邀請(qǐng)縣人大代表、政協(xié)委員參與農(nóng)村造福工程、危房改造項(xiàng)目和保障性安居工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)活動(dòng) 績(jī)效評(píng)價(jià)工作,增強(qiáng)了績(jī)效評(píng)價(jià)的公正性,提高了績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。
六是強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為年初預(yù)算安排支出、年度調(diào)整預(yù)算的重要依據(jù),對(duì)達(dá)不到績(jī)效目標(biāo)值、績(jī)效評(píng)價(jià)較差的項(xiàng)目,減少資金安排或取消項(xiàng)目安排。