訪龍巖經(jīng)開區(qū)(高新區(qū))黨工委書記李善昌

　　市委五屆七次全會指出，按照“建園區(qū)、引龍頭、鑄鏈條、造集群、促融合”的方向，深入實施“雙培育”行動計劃，立足存量，補強補齊產(chǎn)業(yè)鏈；瞄準增量，大力發(fā)展新經(jīng)濟；建好園區(qū)，加快產(chǎn)城融合；擴大有效投資，促進產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展。

­　　就如何貫徹落實全會精神，有效開展“大督查大落實”工作，龍巖經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）黨工委書記李善昌近日接受記者采訪時表示，經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）要按照市委、市政府確定的發(fā)展定位，全力壯大經(jīng)濟發(fā)展增長極，為全市高質量發(fā)展落實趕超貢獻力量。

­　　唱響主旋律做強主導產(chǎn)業(yè)

­　　據(jù)悉，前三季度，經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快培育：智能機械高速增長，智能機械、專用車、環(huán)境科技三大主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值156.8億元。培育成效明顯，3家市級、7家區(qū)級“一企一策”培育企業(yè)分別完成產(chǎn)值113億元、19.2億元；產(chǎn)值超億元企業(yè)達到29家，24家成長型中小微企業(yè)完成產(chǎn)值30.1億元。轉型動力有效提升，實現(xiàn)批發(fā)業(yè)銷售額101.6億元，持續(xù)7個月累計增速在40%以上。

­　　“管理體制調整后，把更多精力聚焦到產(chǎn)業(yè)這個主業(yè)上來，我們的發(fā)力方向是盯緊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力壯大經(jīng)濟發(fā)展增長極。”李善昌說，今后一段時期，經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）要扛起高質量發(fā)展實現(xiàn)趕超這桿大旗，以“大督查大落實”為工作抓手，做大做強主業(yè)。

­　　李善昌說，經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）圍繞“大干80天，全面完成年度任務”目標，對標高質量發(fā)展、趕超任務要求：強化指標落實，重點盯緊規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等未達到序時進度的指標，進一步細化任務、落實責任，力爭實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資總額增長等主要目標；強化企業(yè)幫扶，繼續(xù)抓好“雙培育”“一企一策”項目，鼓勵龍凈環(huán)保、龍馬環(huán)衛(wèi)、新龍馬等龍頭企業(yè)產(chǎn)能項目回歸，切實加強企業(yè)走訪，摸排解決存在問題，協(xié)助一些企業(yè)解決招工難、閑置廠房出租等重點問題；抓好在建項目，在盯緊14個重點項目、3個重中之重項目以及“六大領域”項目的基礎上，重點圍繞項目的開竣工環(huán)節(jié)，倒排第四季度開工竣工項目，組建專班強化審批、征遷等環(huán)節(jié)一線協(xié)調、縮短時限，力促一批項目開竣工。

­　　打好主動仗強化招商引資

­　　“做強做大主業(yè)，壯大存量的同時，要瞄準增量，突出招商，引進一批大項目好項目，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。”李善昌說，經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）簽約項目從數(shù)量上看完成較好，但是大、好項目少，接下來要盯緊短板，盯緊“粵港澳大灣區(qū)”“閩西南協(xié)同發(fā)展區(qū)”，深化全員招商、一把手招商、以商引商，委托專業(yè)招商，引進一批大項目、好項目。

­　　李善昌表示，一方面，要堅持“自主招商”和“委托招商”兩手抓，全方位整合資源，充分發(fā)揮委托招商、駐外商會、外出鄉(xiāng)賢等方面資源，委托深圳華盈城市、上海克萊登等企業(yè)，組建招商公司，擴展大、好項目信息來源；加強在談重大項目的洽談力度，重點聚焦總投資22億元的盛世電梯、溫州置信工業(yè)地產(chǎn)等一批大項目、好項目的洽談力度，每個項目成立一個對接組；另一方面，要堅持“軍民融合”和“互聯(lián)網(wǎng)+”兩手推，把軍民融合作為發(fā)展的重要突破口，今年完成簽約2個建設項目，新對接7個技術合作協(xié)議，新轉化1個技術合作，新簽約4個采購合同，新促成2家企業(yè)進入軍隊物資供應商庫，同時以“互聯(lián)網(wǎng)+”為抓手積極打造“大數(shù)據(jù)”平臺，與豬八戒、敦煌網(wǎng)洽談企業(yè)服務項目，今日頭條審核基地有望入駐珠江大廈。

­　　提振精氣神優(yōu)化營商環(huán)境

­　　李善昌告訴記者，做好當前和今后一個時期的工作，要以深入開展“大督查大落實”工作為契機，提高效率，在爭取市級經(jīng)濟管理和行政執(zhí)法職能下放的基礎上，采取“多規(guī)合一”“內部流程再造”等方式，推動“容缺預審”“交叉辦理”，全面壓縮辦事流程、縮短項目落地時限，構建“只進一扇門”“一趟不用跑、最多跑一趟”的服務格局。

­　　同時，促整改，持續(xù)推動“領導掛片、干部掛企”活動，加快協(xié)調解決企業(yè)反映問題，重點抓好大督查20個問題清單整改，特別是6項未整改到位事項的落實；快落實，持續(xù)深化二級績效、工分制等工作，深化片區(qū)工作落后干部約談、失職被訴待崗制，選樹擔當作為典型，最大限度地提振干部隊伍精氣神，推動各項目工作出成效。（記者 林琳闕國豪）