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    孵化出Airbnb等“獨角獸”后 YC稱將聚焦中國

    來源:騰訊科技 2016-03-19 08:43 http://www.iosapp77.com/ 海峽都市報電子版
    [摘要]YC合伙人已在中國待了半年,她要在中國尋找有潛力成為10億美元市值的公司。

      騰訊科技 相欣 3月19日報道

      清晨起床,Adora Cheung會先通過《華爾街日報》了解最近一天的新聞,隨后和美國Y Combinator(簡稱YC)總部通話,給正在那里孵化的創(chuàng)業(yè)公司提供一些指導(dǎo)意見,下午則通常去會見科技行業(yè)各個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者和投資人。當(dāng)然,她也會花大把時間用來學(xué)習(xí)AI(人工智能)、VR(虛擬現(xiàn)實)、機(jī)器人等科技領(lǐng)域前沿技術(shù)。在她看來這些都有可能成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域未來的風(fēng)口。

      作為美國硅谷著名初創(chuàng)企業(yè)孵化器YC的兼職合伙人,從去年九月到現(xiàn)在,Adora已經(jīng)在中國度過了六個月,而這是她每天最基本的工作內(nèi)容。

      為了更好地觀察和了解中國市場和創(chuàng)業(yè)環(huán)境,Adora在這六個月里分別走訪了北京、深圳、廣州、上海等創(chuàng)業(yè)熱潮不斷涌現(xiàn)的城市。她的目的只有一個,“想花更多時間去幫助那些想進(jìn)入YC孵化的創(chuàng)始人,讓更多華人創(chuàng)始人可以去申請YC。”

      時間退回到2005年,有“硅谷創(chuàng)業(yè)之父”之稱的Paul Graham一手創(chuàng)辦了初創(chuàng)企業(yè)孵化器YC,從而改寫了創(chuàng)業(yè)者和硅谷投資者之間的舊秩序,塑造出一個創(chuàng)投新范本。著名的Dropbox、Airbnb等公司便是YC的杰作。據(jù)了解,YC孵化出的企業(yè)總價值已經(jīng)超過650億美元。

      當(dāng)然,除了美國本土創(chuàng)業(yè)公司外,許多來自歐洲、印度的創(chuàng)業(yè)者也會申請加入YC的項目。YC有一個全球孵化的長期項目,每年分為春季和冬季兩期。Adora告訴騰訊科技,去年全年共有200多個創(chuàng)業(yè)項目加入到Y(jié)C,其中冬季就有136個。今年夏季,YC打算招募到更多有潛力的創(chuàng)業(yè)公司。

      而現(xiàn)在,這家孵化器開始把更多目光投放到中國市場。“這是我們第一次花時間去聚焦一個國家。”在接受騰訊科技專訪時,Adora如是說。

      按照世行最近公布的數(shù)據(jù)估算,去年中國經(jīng)濟(jì)增長對全球經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到26.1%,拉動全球經(jīng)濟(jì)增長達(dá)0.625個百分點,居全球第一位;根據(jù)移動數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile發(fā)布的報告顯示,截止到2015年12月,中國在網(wǎng)活躍移動智能設(shè)備數(shù)量達(dá)到8.99億,幾乎趕上了發(fā)達(dá)國家人口總和——快速的經(jīng)濟(jì)增長水平、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和移動設(shè)備、具有創(chuàng)意的中國企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)公司,這些都是吸引YC開始聚焦于中國的主要原因。

      按照Adora的計劃,通過申請的中國創(chuàng)業(yè)公司將會到美國硅谷孵化三個月。Adora強(qiáng)調(diào),YC并不會對申請者的背景有任何要求,更看重那些團(tuán)隊作戰(zhàn)精神的公司。“因為我們發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司死亡的主要原因是聯(lián)合創(chuàng)始人或者管理層之間相處不融洽”,按照Adora的話來說就是沒有產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。

      除了YC兼職合伙人,Adora還有另一個值得關(guān)注的身份,即美國家政O2O公司Homejoy創(chuàng)始人。這家公司曾于去年7月遭遇訴訟,從而給融資造成障礙導(dǎo)致關(guān)閉。不過Adora告訴騰訊科技,她的弟弟Aaron(Homejoy聯(lián)合創(chuàng)始人)正準(zhǔn)備重新開啟這家家政公司,并給它取了一個新名字“Homeaglow”。

      至于Adora本人,她覺得自己反而更像是一個企業(yè)家,而不是一個投資人。“以后可能會去做一些其他的事情,我現(xiàn)在還在抉擇中。”Adora說。

      以下是騰訊科技整理的專訪重點內(nèi)容,以饗讀者:

      YC想幫助更多中國創(chuàng)業(yè)公司成長

      騰訊科技:您這次來中國的主要目的是什么?聽說YC要對中國創(chuàng)業(yè)公司開放申請,具體方式是什么?

      Adora Cheung:我來這邊主要是為了了解中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,跟這邊的創(chuàng)業(yè)者和投資人深入交流。我們來這邊以后發(fā)現(xiàn)有很多非常棒的企業(yè)家,他們有很好很創(chuàng)新的點子,我也想幫到這些中國企業(yè)家。

      YC是全世界最好的孵化器,我們希望可以有盡可能多的中國企業(yè)家申請參加YC的項目(http://www.ycombinator.com/apply/)。YC的孵化項目每年分為冬夏兩期,面對中國創(chuàng)業(yè)者的是今年夏天的項目。中國創(chuàng)業(yè)公司可以和其他國家的公司一起申請,但我們會特別留意中國公司。

      這個孵化項目時長三個月,在硅谷,我們會用這三個月盡量去輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者,幫他們對接全世界頂尖的投資人。YC是一個很有耐心、眼光長遠(yuǎn)的孵化器,所以我不會馬上就要立即變現(xiàn)的項目,會花很多時間去看和幫助一些比較科幻的如AI(人工智能)、VR(虛擬現(xiàn)實)、基因、核能類的項目。

      騰訊科技:最打動YC并使得YC愿意來到中國最重要的原因是什么?

      Adora Cheung:有很多歐洲和印度人申請加入YC的項目,但這是我們第一次花時間去聚焦一個國家(中國)。

      我覺得中國企業(yè)家、公司很多都很有創(chuàng)意。這是全世界增長最快的經(jīng)濟(jì)(體),這邊的基礎(chǔ)設(shè)施也很完善。包括移動基礎(chǔ)設(shè)施,在中國是移動設(shè)備優(yōu)先,在美國你要做一個東西,你可能會先想電腦,再做手機(jī),但是中國就直接到手機(jī)了。

      我覺得中國很棒的地方在于,比如移動支付系統(tǒng),在這邊直接就用微信、支付寶、Applepay,但是在美國,因為信用卡、銀行機(jī)構(gòu)很強(qiáng)大,所以陳舊的規(guī)章制度沒有辦法很快地被破除,但是在這邊就靈活很多,就可以一步到位。中國很多方面其實是蠻領(lǐng)先的。比如這邊的政府目導(dǎo)向也比較強(qiáng),行動力比較強(qiáng)。

      騰訊科技:YC孵化出了許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司,并被中國的眾多孵化器視為榜樣,您可以分享下YC的成功經(jīng)驗嗎?

      Adora Cheung:YC有兩個點我覺得是非常有效的。

      第一個是我們的導(dǎo)師系統(tǒng)。我們所有的導(dǎo)師基本上都是比較成功的創(chuàng)始人,他們很了解初創(chuàng)公司如何從“0”做到“1”。

      第二是我們的校友體系。所有從YC畢業(yè)的人會組成校友體系,他們之間有很多的溝通,包括私密論壇,也會通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺去做非常多的溝通。他們聯(lián)系很緊密,會相互幫助?,F(xiàn)在我們已經(jīng)有2400個創(chuàng)始人來自YC。

      舉一些例子,比如有些企業(yè)創(chuàng)始人會遇到一些技術(shù)上的問題,他們自己的團(tuán)隊沒有辦法解決,這些企業(yè)創(chuàng)始人就會發(fā)一封郵件給所有YC校友網(wǎng)絡(luò)的人,基本上都會得到回復(fù),其他的校友就會幫你解決這個問題,有時甚至?xí)行S褜iT跑過來在你的公司里面待兩天,幫你把這個事情給搞定。

      我們有一個詞,叫office hour(辦公時間),對于YC內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者來說,這就代表你可以花時間和YC的這些合伙人去聊,這些合伙人有很多資源,都創(chuàng)過業(yè),可以幫到很多忙。YC有一點很好,這個孵化期間結(jié)束之后,并不會代表你就不能跟這些合伙人聊了,還是會有很多office hour,你隨時可以去預(yù)約。我覺得這個非常特別,是YC獨有的一個東西。

      第三是我們過去孵化了很多非常成功的項目,會吸引很多厲害的投資人來我們的demo day,這塊可以幫到創(chuàng)業(yè)公司。我們的流程是三個月孵化,里面有導(dǎo)師,有培訓(xùn),做項目,打磨產(chǎn)品,三個月結(jié)束以后,會有很多投資人來demo day,他們都是全世界頂尖的投資人,你很有可能得到最頂尖的幫助。

      AI、VR將是未來創(chuàng)業(yè)風(fēng)口

      騰訊科技:您對中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境的理解是怎樣的?

      Adora Cheung:因為Homejoy是做O2O的,所以我會看很多這樣的項目。從使用這些產(chǎn)品中學(xué)到的東西,比去這個公司直接去看或者和他們的創(chuàng)始人聊學(xué)到的更多,我覺得在中國線下服務(wù)這一塊的效率比美國要好,比如說送外賣速度會快很多,同時城市密集度比美國要高很多。

      同樣,我看到了很多很酷的硬件產(chǎn)品,特別是在深圳。比如說我看到很多人工智能的項目,覺得挺有意思。但大家還沒有想出怎么把它商業(yè)化,我很希望YC可以幫助這部分創(chuàng)業(yè)者,就是具有創(chuàng)新意識,但是還沒有找到商業(yè)出路的這些人。

      我覺得在互聯(lián)網(wǎng)外賣這一塊,全世界都是一樣的,先進(jìn)入價格戰(zhàn),在白熱化情況下,小型創(chuàng)業(yè)公司基本是沒有機(jī)會的,除非有人能想出一些特別創(chuàng)新的方法來顛覆這個市場,但是我現(xiàn)在在全世界還沒有看到這樣的項目。

      這是中國和美國在餐飲快遞O2O領(lǐng)域最大的區(qū)別。美國的創(chuàng)業(yè)公司會花很多精力去想怎么樣留住那些送快遞的人,讓他們效率更高。但是在中國這塊已經(jīng)很發(fā)達(dá)和高效,所以運營這些商業(yè)的人就會花更多時間在獲取用戶上。

      騰訊科技:過去一年,中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了低谷期。不久前美國硅谷似乎也迎來了“泡沫”,您怎么看待這個現(xiàn)象?

      Adora Cheung:我并不是很認(rèn)同“泡沫”這個詞。以O(shè)2O為例,在美國我們稱之為on demand(按需服務(wù)),中國說O2O說的比較多。這個東西剛剛開始出來的時候,所有人都很喜歡,因為你可以點這個、點那個,很方便。但大家都是需要時間去摸索的,可能有的人摸索出來一些東西,有的人沒有摸索出來一些東西,有的時候市場關(guān)注的多一點,有的時候大家覺得市場稍微冷一點。

      另外還有一個因素,在O2O的市場里,有一些比較大的公司跑到最前面,他可能得到了所有的資金,所有的關(guān)注和大部分的用戶,那些B輪和C輪的公司沒有跑出來的,他們就死掉或者被收購了。

      所以這不是一個單純的O2O行業(yè)在下降或者是泡沫破了,是一個自然的曲線變動??赡芤院笠矔懈碌臇|西出來,也會經(jīng)歷這個變動。

      騰訊科技:您認(rèn)為未來的創(chuàng)業(yè)趨勢和風(fēng)口是什么?

      Adora Cheung:短期來看,消費者市場可能會持續(xù)增長,所以消費品的部分應(yīng)該還會繼續(xù)增長。

      長遠(yuǎn)來看,人工智能、能源(清潔能源、生物能源)、基因測序、機(jī)器人,這些是很有潛力的領(lǐng)域。

      中國有一個優(yōu)勢,中國有很多學(xué)生,在技術(shù)、對科技的了解方面做的很棒,但是他們不知道怎么樣把這些東西轉(zhuǎn)化成成功的生意。YC可以在這方面幫很多的忙。

      另外,互聯(lián)網(wǎng)外賣、互聯(lián)網(wǎng)交通基本已經(jīng)沒有很多新鮮的事情了,但是如果有人能想出很創(chuàng)新的東西,那很好,但我最近沒有看到。我會很感興趣的O2O項目是現(xiàn)在還沒有出現(xiàn)的,完全是全新的O2O商業(yè)模式,比如應(yīng)用無人機(jī),應(yīng)用無人駕駛汽車去做一些事情,或者是健康領(lǐng)域等。

      騰訊科技:當(dāng)您第一次進(jìn)入硅谷的Slide的時候,遇到了 Max Levchin(曾創(chuàng)辦Slide、聯(lián)合創(chuàng)辦PayPal、linkedIn、Yelp等公司),您曾經(jīng)表示“這是件非常幸運的事情”,從他的身上您學(xué)到了什么?

      Adora Cheung:Max Levchin在產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、分析方面教了我很多東西,他也是Homejoy的第一個天使投資人,我覺得這個人非常聰明,適合和他去討論很多問題,去頭腦風(fēng)暴,交流很多東西。我覺得YC和Max Levchin是我最好的兩個投資者。

      Paul Graham也是一個對我非常重要的人,Paul Graham幫助了我很多,給了我很多建議,沒有他,我覺得也沒有我今天的這個狀態(tài)。

      Paul Graham看過很多創(chuàng)業(yè)公司,創(chuàng)業(yè)的很多事情都了如指掌,像YC、Max Levchin、Paul Graham這些很厲害的人,他們有一個共同點,對創(chuàng)業(yè)者有同理心。你可以只告訴他一些很簡單的東西,他就很快地了解你要告訴他的是什么,并且給你一個去解決這個事情的方案。他們思考很快,這是他們一個非常好的特征,可能是最重要的特征之一。

      YC的投資人,會真正幫助創(chuàng)業(yè)者著想,不只是財務(wù)投資,包括退出,他也會站在對方的角度想怎么幫你,這也是硅谷的氛圍特點。

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