蘑菇街吞并美麗說：變成一朵美麗的蘑菇(圖)

　　【合·分】皆因果，你中有我

　　合：據(jù)悉，淘寶城外圍的蘑菇街和美麗說將在近期正式合并。

　　和15年鬧得滿城風(fēng)雨的合并案例一樣，雙方合并很可能以換股+現(xiàn)金形式完成。而另外一個相似之處在于，實(shí)質(zhì)上則是蘑菇街吞并美麗說。合并后，美麗說CEO徐易容正式“易容”，而蘑菇街現(xiàn)任CEO陳琪擔(dān)綱新領(lǐng)袖。

　　小樓昨夜又東風(fēng)

　　蘑菇街和美麗說最巔峰估值都曾達(dá)到過20億美元以上，但當(dāng)”包圍淘寶“策略失敗后，美麗說先后拿到過高瓴資本和騰訊的投資并繳獲微信入口，但依舊是回天乏術(shù)。

　　蘑菇街的處境則相對較好，今年11月完成D輪2億美元融資，據(jù)某媒體統(tǒng)計(jì)榜單顯示，蘑菇街的估值也反超美麗說，達(dá)到接近110億人民幣，超過美麗說的60億人民幣。

　　三十年河?xùn)|三十年河西，估值上的美麗說已經(jīng)日暮途窮，而蘑菇街則仍在艱難前行。由資本市場主導(dǎo)的合并乃是順勢而為。只是時移世易，當(dāng)年包抄淘寶的誓言猶在，今日導(dǎo)購、電商、海淘當(dāng)朝早已換了一片江山。舊夢能否重溫，且看。

　　分：為搶占紅包話語權(quán)，支付寶剛以高價(jià)獲得央視猴年春晚的獨(dú)家合作，微信便將把2016年除夕前后5天的朋友圈廣告收入全部以現(xiàn)金形式給用戶發(fā)紅包。

　　紅包大戰(zhàn)形式在不斷創(chuàng)新，玩法更多更有趣，這一年也產(chǎn)生了很多新奇玩法。如今的紅包大戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)將利用產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)多種創(chuàng)新互動方式，與用戶進(jìn)行多屏互動。隨著各種新奇玩法的出現(xiàn)，紅包大戰(zhàn)已經(jīng)變成一場“全民狂歡”。

　　寶馬雕車香滿路

　　紅包大戰(zhàn)帶動了全民紅包熱潮。到2015年這股紅包熱潮已經(jīng)向全國更多的城市和代際蔓延。紅包大戰(zhàn)的邏輯很清晰，平臺獲生態(tài)，中間商搞營銷，消費(fèi)者獲利。

　　紅包大戰(zhàn)背后隱藏著巨大的品牌營銷商業(yè)價(jià)值，最終目的是搶奪移動支付用戶與市場份額。其次，紅包大戰(zhàn)表面是阿里對戰(zhàn)騰訊，但其實(shí)卻是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的改變。

　　“能用紅包解決的，咱們盡量不要用言語表達(dá)”。產(chǎn)品細(xì)節(jié)的小小創(chuàng)新，正說明了移動支付社交化特征凸顯。除了拜年，紅包的應(yīng)用場景越來越多，成為搭訕、示好、安慰、道歉等的通用道具，未來在紅包新的玩法上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍將聚焦社交。

　　【拙·巧】在心意，萬事不難

　　拙：輕量但是并沒有什么卵用，一股濃濃的“微軟車庫風(fēng)”，連名字也就叫“微軟自拍”的愛屁屁到底還是上線了。

　　從App Store的介紹來看，“智能美顏”、“連拍降噪”都是微軟自拍的主打功能，即可以根據(jù)年齡、性別等等特征進(jìn)行個性化的、而不是一刀切的美顏。但實(shí)操后發(fā)現(xiàn)，除了降噪效果稍好，其余也就那樣兒吧。

　　醉翁之意不在酒

　　花這么多心血化為這樣一款娛樂大過實(shí)用的App，微軟的打算難免讓人好奇。當(dāng)微軟大力鼓吹自己的App引入機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)時，一些媒體卻認(rèn)為他們嗅到了“陰謀”的氣味。

　　據(jù)評論，微軟說不定只是在為提升自己的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)而收集用戶信息。這樣的猜測不無道理，因?yàn)槲④浺矎膩頉]有回避過自己通過收集用戶數(shù)據(jù)來改善體驗(yàn)的問題。

　　更重要的是，微軟雖然在機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域并非叱咤風(fēng)云，但將機(jī)器學(xué)習(xí)研究成果滲入各種產(chǎn)品卻早已不是秘密。通過機(jī)器學(xué)習(xí)，這些產(chǎn)品可以超越人為編程的規(guī)則，隨時間變化不斷優(yōu)化，從而提供更加智能、個性化的體驗(yàn)。

　　巧：生活一大懸案就是“一只襪子離奇失蹤事件”，就醬，專門出售不成對的襪子的 LittleMissMatched誕生了。

　　他們出售的每只襪子都是“獨(dú)立”的，均為奇數(shù)包裝出售。不僅風(fēng)靡了美國少女，而且得到所有年齡層的女性的歡迎。如今LittleMissMatched的產(chǎn)品線包括襪子、睡衣、書籍、床上用品和家具等，覆蓋所有年齡段，產(chǎn)品售價(jià)從5美元到1200美元。

　　淡妝濃抹總相宜

　　通過用戶分析將核心顧客定在介于孩子和成人之間的8-13歲女孩；市場上的襪子分為童襪和成人襪，沒有兩者之間的。而兩只不同的襪子則符合這個年齡段自我表達(dá)的訴求。

　　錯搭的排列組合成幾何倍數(shù)增長，買襪子和愛美的能量被激發(fā)；設(shè)計(jì)采用經(jīng)典系圖案，錯配卻和諧，而且不易過時。另外，每只襪子都有特別的編號便于收藏。

　　其實(shí)創(chuàng)新是簡單的、優(yōu)雅的解決方案，目的是讓事情變得更好。好并不一定意味著更有效率......它可能是更有趣，更易用，更美觀。有時候，最一成不變、一潭死水的傳統(tǒng)行業(yè)，更容易找到創(chuàng)新突破口，也更容易找到商機(jī)。

　　【出·入】在個人，隨心所欲

　　出：12月29日，錘子科技在北京舉辦了一場發(fā)布會，SmartisanT2一如既往在羅永浩的單口相聲中出世。

　　羅永浩吐槽競品早已不是新鮮事，不僅魅族、小米等國產(chǎn)手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)時常遭到老羅譏笑，就連庫克接管后的蘋果也難以幸免。三星更是中槍中的徹底，一句“喜歡三星（手機(jī)）的人來自土星”，就再也不能直視自己的身份證。

　　一將功成萬骨枯

　　錘子手機(jī)受到的種種非議一半與老羅的高調(diào)宣傳策略有關(guān)。羅永浩曾給錘子 T1 定下宣傳語“全球第二好用的手機(jī)”，而被網(wǎng)友調(diào)侃為“世界上最會吹牛的企業(yè)家。”

　　在向現(xiàn)場觀眾介紹“錘子手機(jī)對蘋果用戶的轉(zhuǎn)化率”時，老羅頗為自豪地宣布：“雖然我們T1到現(xiàn)在只賣出了二十六、七萬部，但它轉(zhuǎn)化的Iphone用戶數(shù)高達(dá) 39%。

　　說到這里，老羅還搬出了新廣告法震懾對手：“也許我們吹牛了，但我們是全球第二能吹的——第一能吹的那幾個等著工商局去收拾他們呢。”被問及是否會向工商部門舉報(bào)這些夸大宣傳的競品企業(yè)，老羅狡黠道：“就算舉報(bào)，也是匿名舉報(bào)。”

　　入：娛樂界國寶級的主持人何炅正式入職阿里音樂集團(tuán)，由此，何炅、高曉松、宋柯組成的阿里音樂”鐵三角“正式開張。

　　何老師專注主持近20年，為何一家音樂公司會找何老師負(fù)責(zé)音樂內(nèi)容？隔壁音樂公司的首席內(nèi)容官找的可是梁翹柏這種專業(yè)音樂人啊。我們大概可以想到兩個方向，何老師自身的音樂經(jīng)歷，而更重要的，則是何老師背后的資本力量。

　　春心莫共花爭發(fā)

　　何炅加盟阿里音樂之后，有一種可能是湖南衛(wèi)視和天娛的資源會向阿里傾斜。也有可能，阿里已經(jīng)與湖南方面達(dá)成了戰(zhàn)略合作，雙方可能在《我是歌手》等項(xiàng)目深度綁定。

　　即使如今何炅究竟是代表了某方資本力量還不好說，但起碼可以肯定何炅帶來了粉絲；今年出現(xiàn)了很多明星高管，管理能力暫且不論，輿論效應(yīng)和粉絲效應(yīng)還是非常厲害的。

　　一直以來何炅和湖南衛(wèi)視簽得都是經(jīng)紀(jì)人合同，不屬于湖南衛(wèi)視體制內(nèi)的主持人，從而何老師的外部合作，主要還是看他自己對工作的安排。因此，和其他明星一樣，何炅出任阿里音樂高管，已經(jīng)從單純明星代言，開始真正走向個人價(jià)值變現(xiàn)。（文丨以太創(chuàng)業(yè)專欄）