從原軍區二級部副部長到戰區陸軍副處長,雖然“官”當小了,但干勁卻更足了。北部戰區陸軍參謀部作戰處副處長雷利平當好改革強軍的實干家——
不問官大小 只謀打贏事
風寒雪滿野,熱流演兵場。
離開白山黑水大雪紛飛的某訓練基地,長行千里返回齊魯大地,北部戰區陸軍參謀部作戰處副處長雷利平,當夜就轉入緊張的聯合作戰問題盤點。
連續幾晝夜攻關,雷利平和戰友圍繞改進陸上作戰力量編組、無縫融入聯合指揮體制等問題,拿出5類14項直切要害的研究成果。自年初走馬上任以來,這種連軸轉的工作節奏,對他來說已是一種常態。
今年初,北部戰區陸軍組建,因為編制等原因,雷利平由原軍區二級部副部長低配為戰區陸軍副處長。“官”當小了且不說,他比處長還年長3歲、早晉升副師職干部半年。開始大家還有些別扭,可事實證明,雷利平“拉偏套使正勁”,以身立起了只在戰場比輸贏、不在官場論高低的軍人樣子。
轉任不久,雷利平上漠北、穿草原,行海濱、登海島,對戰區所屬邊海防部隊進行檢查調研,行程上萬公里,山嶺河谷盡裝腦海。返回后,他又加班加點起草調研報告,為戰區陸軍部隊配套更新戰備方案,第一時間提供了翔實參考。因為長時間風餐露宿,他的雙膝全都出現積水癥狀。
半年總結期間,戰區陸軍組織基礎訓練考核,有的單位覺得這是戰區陸軍首次施考,上下、互相之間還不太熟,應該不會第一次就“唱黑臉”,以免影響日后長期共事。可雷利平帶領考核指導組,嚴摳訓風考風,眼睛容不下一粒沙子,連考俯臥撐時動作不規范都嚴格按標準扣分。一位參考的集團軍領導說,從第一次就嚴起,絕不拿訓練賣人情,新體制抓訓從嚴的新氣象令人感奮。
不背個人得失的包袱,輕裝走在投身改革強軍的路上。官不升反降的近一年,雷利平交出這樣一份答卷:共計在外出差4個多月,參與籌劃和組織演訓活動7場,參與或組織完成夜戰夜訓試點演示、精準戰備建設等近10項重大任務,自學新型陸軍建設和聯合作戰專業書籍9本,研究各種經典戰例8個……
“‘若以小利計,何必披征衣’。在改革的大棋盤面前,個人的進退去留實在微不足道。當前,改革強軍波瀾壯闊,我們要以平和心態、良好狀態和沖鋒姿態,爭當改革的促進派和實干家。”雷利平動情地說。(劉永躍 邵偉偉 本報特約記者 王沛)
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