一網協同賦活“精治”招牌 深滬鎮華海村探索網格治理新模式

　　晉江深滬鎮華海村總面積3.5平方公里，由19個自然村落組成17個村民小組，加上晉江市中小企業創業園坐落于此，全村常住人口8800多人，其中外來人口6700多人。村莊面積較大、人口分布較分散，如何做好基層治理，推動鄉村振興？華海村黨總支書記施明耀說，華海村堅持黨建引領基層網格治理，全村劃分為1個一級網格、5個二級網格，將村“兩委”安排到各網格擔任網格長，每個網格至少配備一名專職網格員，并通過積分管理、多元共治等舉措，積極打造一網協同賦活“精治”招牌，提升基層治理水平。

　　積分管理提升網格活力

　　昨日，記者來到華海村第四網格黨群服務站，專職網格員施達爾正在記錄“每日工作細項”。

　　“我從2023年7月10日開始記錄，每天上午和下午做了什么事情，這上面都有。”在好幾本裝訂成冊的網格記錄本中，施達爾熟練地翻出最早的一份記錄——“8:45—9:40，參加村委會工作例會；10:10—11:30，開展轄區網格衛生巡查、走訪低保戶……”

　　“每一天的記錄都有，沒有間斷過。”施達爾說，養成這一習慣，不僅能記錄工作進度，也讓自己對專職網格員這份工作有了更深的認識：把每一件網格小事做好，就能凝聚成網格管理的大力量。

　　網格工作日志是華海村提升網格隊伍活力的舉措之一。據了解，為切實增強華海村網格隊伍的凝聚力、戰斗力、號召力，華海村還制定積分制管理辦法，構建村“兩委”和網格員自我約束、自我管理的有力框架。

　　據介紹，華海村通過村班子成員工作日志及人臉識別打卡考勤，以積分計算當月績效，以積分來量化村干部和村務、網格員的日常行為表現，通過積分制管理，對干事能力強的村“兩委”、網格員進行表揚，用積分打造“標準線”，小積分成為衡量工作成效的“硬杠桿”。

　　“掛圖作戰”推動中心工作

　　同時，華海村實行中心工作、重點項目“掛圖作戰”，一月一匯總、半年一公布、全年一總評，形成比學趕超的良性競爭氛圍。

　　在華海村黨群服務中心二樓，記者看到“華海村衛生測評記錄表”，詳細記錄泉州市、晉江市、深滬鎮每個月環衛考評的情況，包含考評路線、扣分點等信息。“通過各級環衛考評的扣分點，各網格去查原因、找對策，有針對性地整治，從而提升全村的人居環境。”施明耀說。

　　在“掛圖作戰”機制的推動下，今年初以來，華海村有多個項目取得喜人進展。其中，華海敬老院第三方運營已入駐，正在籌備敬老院開業事宜；鯉魚穴自然村人居環境整治項目已進入招投標階段，預計6月份開工，工期約100天；華海村文化活動中心大樓將于8月份啟動建設。

　　值得一提的是，華海村社區服務中心正在進行內外裝修，預計10月份投用，屆時可實現行政服務、網格+警格、綜合治理、新時代文明實踐等功能于一體，并設置“鄰里會客廳”和“鄰里議事廳”，滿足基層網格管理工作及鄰里中心的日常需求，為村民提供更加優質的服務。

　　“格格出新”升級黨群陣地

　　5月25日下午，華海村“黨建+”鄰里中心、華海村新時代文明實踐站聯合晉江市婦聯兒童之家開展兒童專業成長課程之種植體驗課程。通過閱讀繪本、手工制作、小小盆栽種植體驗，老師們帶領華海幼兒園和華海小學近30名小朋友走進神奇的種植世界。

　　華海村“黨建+”鄰里中心依托各二級網格陣地，圍繞“1+6+N”，整合資源、引進資源，經常開展群眾喜聞樂見的活動，讓“黨建+”鄰里中心真正成為群眾愛去、想去的地方，讓“一刻鐘便民生活圈”，“圈”出家門口的幸福。

　　此外，華海村各二級網格陣地也依據地理位置和自身的資源優勢，打造各具亮點的差異化服務。第二網格站設有紅蜂驛站和有聲書屋，為轄區內快遞小哥、貨車司機、工人等群體提供暖心服務；第四網格位于碧海家園，以黨建廣場為活動平臺，不定期開展各類活動；第五網格為企業專屬網格，網格員常態化走訪企業開展安全生產檢查等工作，并積極對接資源為企業提供各類培訓服務等

　　施明耀表示，華海村將始終堅持黨建引領，進一步擦亮“精治”招牌，不斷創新網格治理模式，升級網格陣地建設，培育網格工作隊伍，以此凝聚黨群“向心力”，厚植基層治理“硬實力”。

　　（記者 施蓉蓉 通訊員 張雯雯）