重磅！盼盼食品又啟動大變革了目標劍指雙100億

來源:閩南網 2016-07-18 08:22 http://www.iosapp77.com/ 海峽都市報電子版

　　過去十年，盼盼都推動過哪些變革？

　　中國食品行業是一個萬億大市場，但競爭也格外激烈，如何破解各種各樣的經營難題，如何突圍是一個繞不過去的話題。多年來，在盼盼食品集團董事長/總裁蔡金垵、執行總裁蔡金釵等集團高層的合力推動下，通過一輪輪管理變革，集團從重重困境中不斷突圍，成為在全國擁有19家分公司的大型產業龍頭企業。

　　第一輪變革

　　人力資源管理咨詢

　　2010年4月，盼盼食品集團牽手國際知名管理咨詢巨頭韜睿惠悅公司，啟動第一輪管理大變革：人力資源管理咨詢項目。在韜?；輴偟膮f助下，盼盼食品對內控、考核體系等組織架構展開變革。總部按照職能劃分了12個職能中心：采購中心、生產運營中心、營銷中心、企劃中心、品保中心、基建中心、財務管理中心及人力資源中心等。這些職能中心負責人全部職業經理人化，這也是盼盼食品邁向規范化管理的重要一步。

　　第二輪變革

　　從戰略思維改變決策層的大腦

　　2015年10月份，盼盼食品悄然啟動了第二輪大變革。3位來自國內百億級食品巨頭的操盤手，以顧問形式入駐盼盼食品，走訪各個職能部門，手把手指導管理層如何解決各種管理問題，如何成為一名合格的百億企業管理層。盼盼食品還成立了營銷變革委員會、績效變革委員會、運營變革委員會。

　　第三輪變革

　　啟動企業信息化變革

　　2016年6月，盼盼食品攜手亞太地區領先的企業互聯網服務提供商用友軟件集團，啟動企業信息化變革。“隨著互聯網技術、信息化技術的不斷發展，互聯網創新成果與實體經濟正在加快融合，在各個領域影響推動產業的轉型升級以及企業發展模式的變革。”蔡金釵表示，企業加快信息化應用的水平，能有效促進企業的資源配置優化，成為驅動企業轉型升級的重要引擎。（海都記者陳金蘭）