盡管房價高企,但一二線城市強勁的市場需求支撐著樓市良性運行,三四線城市樓市風險卻遠遠高于一二線城市。
在繞了一圈之后,恒大地產、保利地產、佳兆業、花樣年等開始重返一二線城市,進一步加大一二線城市拿地比重。
撤離三四線城市
對發端于深圳但項目主要分布在三四線城市的佳兆業而言,重返一線城市成為其在2012年的重大戰略轉向。
有接近佳兆業高管的業內人士透露,佳兆業開始意識到三四線城市的樓市風險,逐漸退出部分三四線城市,轉向一二線城市。
從公開資料來看,佳兆業2012年的拿地城市主要為上海、大連、武漢、廣州以及毗鄰廣州的佛山,均為區域性核心城市。
由于此前廣泛布局三四線城市,佳兆業旗下的土地儲備近76%均位于三線或以下的城市,其在一二線城市土地儲備明顯偏低。
在佳兆業2012年中期業績說明會上,佳兆業董事局副主席譚禮寧曾公開表示,如果地價回歸到合理階段,將會重回一線城市,公司2012年上半年大概花了16億元買地,目前在考慮的地塊都位于一線城市。
無獨有偶,花樣年總裁潘軍此前在接受采訪時也表示,花樣年在2012年的戰略調整內容之一就是,將在東莞、惠州、無錫等城市進行業務收縮,并最終從三四線城市撤離。
曾經受益于三四線城市廣泛布局的恒大地產,同樣開始進行區域戰略調整。2012年11月,恒大地產主席許家印在接受媒體采訪時坦言,受調控政策影響,三四線城市營運環境困難,該集團不得不改變策略,轉戰二線城市。
這讓很多人感到意外,從信心滿滿地表示要下沉到三四線城市發展,到如今對外宣布要重返二線城市,對于恒大而言最多還不到兩年時間,市場已經劇變。
有意思的是,保利地產董事長余英也在微博上表示,“一線城市是房企必爭之地,2012年銷售業績下降的房企都是被三四線城市拖累的。”
招商地產董事長林少斌也曾明確表示,該公司戰略布局只進入核心二線城市,以及部分三線城市的核心地段,未來一二線城市仍然是公司銷售和利潤的主要來源。
根據鏈家地產市場研究部統計,從2012年7月開始,大型龍頭房企正在一改之前避開一線城市搶地的做法,頻頻出手一二線重點城市。
從龍頭房企的拿地布局來看,大型開發商回歸一二線城市的趨勢非常明顯。2012年以來,保利地產共進入13個城市拿地,其中三四線城市僅為2個。金地集團共進入5個城市,主要集中在已進入的一二線城市。
一二線城市支撐利潤
從多家開發商的反應來看,三四線城市樓市風險增大、利潤貢獻率較低和行政效率低下存在很大關聯。
有業內人士分析,在萬科、保利地產、中海地產三巨頭2012年的總銷售額中,北上廣深4個一線城市和天津、成都、武漢等二線城市的銷售額加起來占總銷售額超過60%,利潤貢獻超過70%,大大高于三四線城市。
許家印曾表示,從2012年11月份起,恒大地產已把均價輕微上調約3%。但他稱,三四線城市的房價升幅已有限。
甚至有分析認為,恒大地產2012年以來的銷售業績明顯受到了三四線城市市場客觀容量的影響,無法在原來基礎上繼續大幅攀升。
在潘軍看來,三四線城市大多缺乏產業支撐,而且人口不斷向大城市遷移,缺乏核心競爭力,從產業布局、人口增長和服務資源等角度看,中國三四線城市的房地產市場發展不大,未來花樣年的戰略重點會轉向核心城市。
摩根大通最新報告指出,從地區來看,未來一線城市房地產市場更加樂觀,而三四線城市去庫存壓力更大。
美國摩根大通銀行首席中國經濟學家朱海斌曾表示,過去兩三年中,由于中國對房價調控趨嚴,很多開發商轉戰三四線城市。如今,三四線城市很多新的樓盤陸續開盤,導致供應量上升。
根據相關數據顯示,全國城市市場風險排名前50位城市中無一例外均為三四線城市。
相關報告測評287個城市中,房地產風險排名倒數前三的分別是深圳、北京和上海,廣州、杭州、南京等重點一二線城市的風險也較低。
這顯然是一個無法忽視的信號,在開發商因一二線城市限購而紛紛轉戰三四線城市之后卻發現,經歷“大躍進”后的三四線樓市泡沫已經越積越大。
尤其是隨著中國城鎮化的進一步加快,不少三四線城市掀起大規模“造城運動”,樓市潛在危機被迅速激發。
不過,業內人士表示:“的確現在一線城市出現了一些成交回暖的情況,利潤率也不錯,我覺得這是一種階段性的選擇。但是從長期來看,未來的城市化主體戰場,還是在二三線、三四線的城市,這有一個短期目標和長期目標的問題。”