畢業之后該如何規劃自己的未來之路?這對很多人來說是個艱難的選擇。
2013年全國高校畢業生總數達699萬,由此而顯現出“最難就業季”的說法。2014年的趨勢則更加嚴峻,教育部數據顯示,2014年全國高校畢業生規模將達727萬。這意味著,繼2013年“史上最難就業季”后,今年高校畢業生人數增加28萬,再創歷史新高,將成為2013年后的“更難就業季”。
“畢業,就意味著失業”,“就業太難了,先考研,緩沖一下”,這些言論無一不顯示著當今大學生就業難的狀況。不過,面對就業難,也有一些大學生另辟蹊徑,提前走上了創業之路——
■故事一
“龍門宿遞”校園內穿梭
大學生網購越來越多,使得快遞行業在校園里落地生根。當今校園,幾乎都有一個角落是屬于快遞員的,西安交通大學的快遞收發站頗具規模,2010屆法學01班的宋義軒和同學康文航從中看到了商機,兩人不謀而合開始有了創業的想法。宋義軒說:“現在的快遞服務并不是很到位,雖然定點領取但是很多學生因為正在上課而無法領取包裹,再次送達需要經過一到兩天,這就造成了快遞延遲。于是我們想到替學生把包裹送到寢室,并以此為業務在學校開始創業。”
康文航、宋義軒首先開始小規模的市場調查,從身邊的同學入手,并結合大家的意見,最終商定為代取每件包裹1元/次。初步的價格有了,可創業項目還沒有名字,“快遞公司在古代就是鏢局,龍門鏢局最為霸氣!”于是兩人果斷定下“龍門宿遞”的名字。
創業路并不平
創業初期,“龍門宿遞”沒花什么錢卻取得了非常好的宣傳效果,“我們最為有效的宣傳不是海報也不是名片,而是快遞大叔的幫助。我們先和快遞大叔搞好關系,讓他們在通知大家取快遞的短信中加入我們的服務信息。”宋義軒介紹著自己獨特的宣傳方式,“這樣借力用力,每個要取快遞的學生都能看到我們的信息,剛要感嘆沒時間去取的時候就能想到我們。”就這樣,兩人的小生意開張了。
不過,創業之路也不是一帆風順。倆人遇到最棘手的問題就是有些快遞員不愿合作,他們認為“龍門宿遞”不是正規公司,沒有信譽保障,擔心物品丟失或者破損時無法劃分責任。兩人遂輪流和他們溝通,向快遞員介紹“龍門宿遞”不搶他們的生意,還會幫助他們完成工作,并且留下自己的各種身份信息,但還是沒成功,兩人只好先放棄說服,改用行動證明。宋義軒說:“隨著我們的業務量以及信譽度的增加,慢慢地越來越多的快遞都愿意與我們合作了,畢竟代取快遞能節省他們很多時間。”
宿遞又添宿寄
隨著業務量的增加,宋義軒和康文航要考慮的事情更多了,比如人手安排、收入分配、增加業務內容等等。康文航說:“像我們這樣1元/件的買賣太小,如果我們做些新的嘗試就肯定會帶來新的收益。”于是,兩人增加了代寄快遞的業務,直接與快遞公司聯系,從取件到寄發提供一站式服務。
“我們有會員卡制度,起初是為了方便大家不用準備零錢,現在我們的會員卡已經分為5元和10元兩種,并且會員卡可以優惠,5元的可以代取6次,10元的可以代取12次。這種制度還是很受大家歡迎的。”宋義軒說道。截至上學期期末,龍門宿遞的代取業務達到平均15單/天,代寄業務4單/天。這當中的每一單都有明細的賬目,根據投資比例和工作程度,兩人合理分配所得。
宋義軒和康文航都是學法律出身,深知責任劃分的重要性,工作中一旦出現問題需要用規章制度和法律來解決。于是兩人打算積累一定資本后成立真正的公司,做有保障的生意。他們還了解到國家對大學生創業有扶持政策,畢業之后兩人想要拓展市場,做成連鎖店,以交大為圓心向外輻射,逐步走向西安各大高校。以后就把“龍門宿遞”當做自己的事業來做。
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于詩詞盛宴中看見書香霞浦2024-05-28
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