浙江省考2018申論真題試卷及參考答案完整版下載（B類）

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　　2018年浙江公務員考試申論真題及答案（B類）

　　一、給定材料

　　材料一

　　2017年以來，浙江堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，貫徹落實新發(fā)展理念，前三季度經(jīng)濟運行延續(xù)上半年穩(wěn)走向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標走勢好于全國，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，新動能不斷發(fā)展壯大。前三季度，全省生產(chǎn)總值36958億元，按可比價格計算，同比增長8.1%，增速比上半年快0.1個百分點，比去年同期快0.6個百分點，高于全國（6.9%）1.2個百分點。

　　全省深入推進“放管服”改革，2017年前三季度，新設(shè)企業(yè)28.4萬家，同比增長25.4%；新設(shè)個體工商戶55.7萬家，同比增長15.2%。平均每天新設(shè)企業(yè)1040家、個體工商戶2040家。至9月底，浙江省有各類市場主體575.3萬戶，同比增長12.5%，其中，企業(yè)188.8萬家，同比增長16.7%，這些企業(yè)絕大多數(shù)是中小微企業(yè)。

　　2016年全省規(guī)模以上工業(yè)小微企業(yè)實現(xiàn)增加值5802.6億元，同比增長6.0%；規(guī)模以下工業(yè)小微企業(yè)實現(xiàn)增加值4263.45億元，同比增長6.2%；小微外貿(mào)企業(yè)出口總額累計2354.9億元，同比增長19.43%。多年來，以中小微企業(yè)為主體的民營經(jīng)濟是浙江經(jīng)濟穩(wěn)定增長的重要拉動力，它們貢獻了浙江60%的稅收、70%的經(jīng)濟總量、80%的外貿(mào)出口、90%的社會就業(yè)，為約占全國人口4%的浙江人，在全國1%的土地上，創(chuàng)造全國7%的經(jīng)濟總量作出了巨大貢獻。

　　材料二

　　1969年，25歲的魯冠球憑著東拼西湊的4000元錢，帶領(lǐng)6名農(nóng)民白手起家，在蕭山創(chuàng)辦了“寧圍公社農(nóng)機廠”。為求生存，他千方百計為周邊公社的農(nóng)具提供各種配套，“人家要什么就做什么”。憑著魯冠球超凡的經(jīng)營能力和敏銳的市場嗅覺，企業(yè)越做越大，到1978年，全廠已有400多人，年產(chǎn)值300余萬元，廠門口也先后掛上了“寧圍農(nóng)機廠”“寧圍軸承廠”“寧圍鏈條廠”“寧圍失蠟鑄鋼廠”和“寧圍萬向節(jié)廠”等七八塊牌子。就在一切看上去都順風順水的時候，魯冠球卻作出了一個驚人的決定，他把掛在廠門口的幾塊廠牌一一拆了，只留下一塊“蕭山萬向節(jié)廠”--他決心今后只把精力投放到一個產(chǎn)品中，那就是汽車的易耗配件“萬向節(jié)”上。魯冠球后來說，他從1978年開始考慮一些問題，“做工廠不能有什么就做什么，到了一定的時候就要小而專、小而精”。自此，這家“身份低微”的企業(yè)從當時的“冷門”行業(yè)一躍發(fā)展成為今天營收超千億、利潤過百億的現(xiàn)代化跨國企業(yè)集團，被譽為“中國企業(yè)常青樹”。

　　浙江義烏S日用品有限公司創(chuàng)始人樓某14歲時就隨父走街串巷，雞毛換糖，收過農(nóng)藥瓶、擺過地攤、搞過養(yǎng)殖……15年間干過20多個行當，但積蓄寥寥。1993年底，已是而立之年的樓某慢慢意識到，什么都嘗試便什么也做不好，他決定抓住手中的吸管生產(chǎn)設(shè)備，一門心思做吸管，從此不再換主業(yè)。“吸管這東西，一次性、幾厘錢、低門檻、低技術(shù)、低利潤，在餐桌上都是白送，還沒人關(guān)注，只能掙一點辛苦錢。”樓某說，“家庭抱怨、員工懷疑，但我仍然堅持原定的路徑，未來五十年只做一根吸管。”20多年來，S公司堅持專業(yè)化發(fā)展道路，堅守實業(yè)，不多元，不浮躁，不急功近利，將一根吸管做精、做強、做到極致。目前，S公司擁有各類塑料吸管生產(chǎn)流水線200多條，企業(yè)員工600余人，年生產(chǎn)各類塑料吸管近萬噸（200多億支），已成為全球質(zhì)量最好、品種最全、創(chuàng)新最多、市場覆蓋面最廣的塑料吸管生產(chǎn)企業(yè)，是當之無愧的“行業(yè)領(lǐng)導者”。