“要實實在在、心無旁騖做實業，這是本分。”2019年春天，習近平總書記來到十三屆全國人大二次會議福建代表團參加審議，殷殷期盼，言猶在耳。
黨的二十大報告提出，建設現代化產業體系，堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。
福建是民營經濟的發軔地之一。習近平同志在福建工作期間，6年7次深入晉江調研，系統總結提煉出的“晉江經驗”，成為引領福建加快改革、全面發展的一個標桿。
時光荏苒，“晉江經驗”的傳承弘揚給我們以啟示：堅守實業、求實創新，方有所成。
“堅持發展實體經濟，加快建設先進制造業強省”“增強民營企業心無旁騖謀發展的信心”……剛剛召開的省委十一屆四次全會再次發出堅守實業不松勁的強烈信號。
（一）
20多年前，光澤縣華橋鄉嚴金友曾經前前后后做過十幾個項目，都沒有成功。當時，福建日報刊發的《嚴金友為何屢戰屢敗》引起熱烈討論。
2002年4月，時任福建省省長的習近平特地到嚴金友家，鼓勵他選擇適合自己有把握的發展路子，專心做茶，“預祝他屢戰屢勝”。此后，他關了養牛場，一心做好茶。今天，嚴金友的茶園已擴大到1200余畝，還有2500平方米的加工廠，公司年產值突破千萬元，帶動了周邊村增財、民增收。現在，大家稱他是屢戰屢勝的農民企業家。
山多、地瘠、面海，農耕文明和海洋文明的碰撞交融，孕育了福建人愛拼敢贏的基因。當改革開放的東風拂過東南沿海，福建人刻在骨子里的基因在時代大潮中被喚醒。
盼盼食品從27年前的一家小食品廠，發展成在全國擁有17個大型現代化生產基地的食品集團。
利郎集團以三臺縫紉機起家，逐步成長為集產品設計、開發、生產、營銷于一體的知名男裝品牌。
從閑房、閑資、閑散勞動力創業起步，敢拼、敢闖、敢冒險的福建人，專注一雙鞋、一片紙、一塊玻璃、一根拉鏈……
“專注做一件事”“心無旁騖做實業”，這些理念在自強不息、拼搏爭先的創業實踐中升華。這些年間，福建民營企業在全省經濟總量中已然“三分天下有其二”。
新時代十年，全省民營經濟增加值從2012年的1.32萬億元增加到2022年的3.69萬億元，增長了1.8倍。而實業，當之無愧地成為我省民營經濟的最強IP。
如今，面對新技術革命，福建民營經濟更出現了寧德時代、福耀集團、安踏集團、七匹狼集團等“獨角獸”與“巨無霸”企業。它們，不僅是經濟社會發展重要的源頭活水，還是“中國民營經濟故事”里的精彩篇章。
此時，回顧福建民營經濟的發展，最核心的經驗就是“堅守”，這幾乎是每一家成功企業發展的共同路徑。
求木之長者，必固其根本。
在今天的八閩大地上，無論是推動工業化、城鎮化，還是數字化，都少不了民營企業的身影，都偏離不了實體經濟這一堅實基礎，處處彰顯出堅守實業的福建定力。
（二）
心定則謀定，謀定則事成。福建民營經濟堅守實業的定力來自哪里？
從內看，定力來自信念。
20多年前，恒安曾面臨著營收下滑的轉折期，但恒安堅守做好實業的信念，度過了困頓時期，從一家鄉鎮企業成長為行業標桿。
盈利難、融資難、開拓市場難、轉型升級難……民營經濟發展的不同階段，總會遇見不同的難題和瓶頸。有人覺得實業賺錢太慢，不如虛擬經濟和資本運作來錢快，開始“脫實向虛”；也有人貪大求全，在主業之外盲目上馬一些“副業”，搞“多元化”，最終鎩羽而歸。
但也有這么一群人，信念如磐，敢于擔當，不隨物流，不為境轉。
“恒安的過去證明了堅守實業的價值和意義。”作為“企二代”接班的恒安集團總裁許清流認為，父輩堅守實業的精神值得尊敬：“這種專心專注、鍥而不舍的打拼精神更需要傳承和發揚光大。”
堅守最難，也最可貴。和恒安一樣，許多福建民營企業在面對各種困難、挑戰甚至是挫敗時，始終初心不改，信念不移，一步一個腳印，從山海間出發，走向世界。
向外看，定力更來自時代和機遇。
民營經濟的成長、發展和壯大，最離不開的，就是踩對、踩準、踩穩時代發展的大趨勢和大機遇。面對機遇，猶豫者錯失、勇敢者進取。
寧德時代動力電池使用量連續6年排名全球第一，福耀集團成為全國第一、世界頂尖汽車玻璃制造商。安踏成為全球第三大體育用品企業。九牧品牌價值連續13年蟬聯我國廚衛行業第一。
政企同頻共振，福建民營經濟如同八閩大地的廣袤森林一樣茂密蒼翠，成為福建經濟的特色所在、活力所在、優勢所在。2011年初，得知光電龍頭企業三安光電要上馬一個藍寶石襯底高科技項目，福建、泉州、安溪三級政府迅速行動，與三安光電接洽。幾番商談，三安光電最終決定，將項目落地安溪縣湖頭鎮，成立福建晶安光電有限公司。
一家民企帶起一條產業鏈。今天，位于湖頭鎮的泉州芯谷安溪分園區，成為我省光電產業最集中的生產基地之一。這個規劃面積1.5萬畝、投資超300億元的園區，匯聚了晶安光電、天電光電、中科生物等國內一批有影響力的行業龍頭企業。
黨的十八大以來，習近平總書記高度重視民營經濟發展，旗幟鮮明宣示“兩個毫不動搖”“三個沒有變”“兩個健康”。省委十一屆四次全會再次聚焦民營經濟，提出促進民營經濟健康發展、高質量發展的一系列政策。
“中國的企業家要有自信、有使命、有擔當。我始終堅信，未來全球最好的發展機會在中國。”安踏體育董事會主席丁世忠的一番話，詮釋了堅守的定力所在。
（三）
如果說，過去的福建民營經濟靠“勇”和“敢”搶抓機會，不斷壯大實業，那么今天要靠什么，才能創造機會、把握機會，守住實體經濟這一“看家寶”？
首先，要穩住底盤，深耕“主陣地”。
“我要的是把一口井挖10米寬、100米深，而不是挖100米的寬，然后只有3米的深。專注本行，不要太貪心。”九牧王董事長林聰穎的這句話或許就是九牧王男褲累計銷售1億條的“密鑰”。
堅守實業，需要鍥而不舍的笨功夫。面對復雜多變的內外部環境，選準一個行業，然后十幾年、幾十年如一日地磨，比慢、比笨、比扎實。當用工匠精神把一件事做到極致，在時代的喧囂中始終堅守住本分，企業就有了核心競爭力。
其次，要主動求變，做好必答題。
“惟改革者進，惟創新者強。”民營企業要想站在市場前沿，創新不是可選項，而是必答題。
潯興公司憑借突破常規的設計思路，自主研發拉鏈“鎖”在宇航服上跟隨航天員多次出征；圣農集團歷時10年自主培育的白羽肉雞新品種，打破國外壟斷；中科芯源研發超大功率透明熒光陶瓷光源，突破國外專利壁壘，贏得廣闊國際市場……
在創新驅動下，福建民營企業貢獻了全省70％以上的技術創新成果。這也印證一點，堅守實業并不是簡單地不離不棄，而是需要嗅覺敏銳、眼光長遠，激發自身改革創新的澎湃動力，向“高”攀升、向“智”而行、向“綠”轉變。
第三，要激發活力，把準大方向。
在當前經濟復蘇回升、各地全力“拼經濟”的關鍵節點，從中央到省里，支持民營經濟發展的政策舉措密集出臺，企業融資、營商環境、減稅降費一系列政策舉措加快落地，為民企發展注入強勁動能。
對民營經濟發展中的困難、前進中的問題、成長中的煩惱，既要“有事必應”，還要“無事不擾”。
一方面，要拿出有針對性的有力措施，及時回應、切實解決困擾企業發展的痛點、難點、堵點，讓企業有生意做、能賺錢。另一方面，又不能用力過猛，給企業帶來諸多不必要的干擾，放手讓企業能全身心投入創新研發和市場開拓中去，讓肯下苦功夫的實干者得到應有的尊重與回報。
實業興則經濟興，實業強則國家強。
放眼八閩，歷經市場洗禮和檢驗的福建民營經濟，在堅守實業的同時，已有了更強的能力、更大的本領、更廣的視野，去尋找更多的機遇、面對更難的挑戰、實現更高的夢想。
（執筆：記者 鄭昭）