處處形式主義 毒害童心
核心提示: 自從戴紅領巾起,我就浸淫在種種形式主義中:為視察大掃除,為學校應付達標而“本著自愿的原則”都得給校圖書館捐書,填寫教師調查表時不能選擇“D不好”。在小學我得到的常識是,每次大掃除就一定會有大領導的到來。那時在我的觀念里,打掃衛生的最終目的是迎接領導視察。
這是學校里的學生常會聽到的話。
自從戴紅領巾起,我就浸淫在種種形式主義中:為視察大掃除,為學校應付達標而“本著自愿的原則”都得給校圖書館捐書,填寫教師調查表時不能選擇“D不好”。在小學我得到的常識是,每次大掃除就一定會有大領導的到來。那時在我的觀念里,打掃衛生的最終目的是迎接領導視察。
我很難理解,如果把什么東西都準備好了,連領導問什么、學生該答什么都提醒好了,上面的人能視察出什么?如果所有的學校都這么做,那怎么來通過視察評比優劣?“沒有調查研究就沒有發言權?!边@樣的調查,能發出什么言?小學上思想品德課,老師就開始傳授實事求是的道理,但一到給老師打分時,老師又用命令的口氣告訴學生不能選“D”,書本與現實的矛盾讓一些本來就懵懵懂懂的小學生更加疑惑,種種的不解也漸漸地在他們腦子里變為“正常”。
孩子們從小所受的諸如此類的潛移默化的“培訓”,會讓他們在長大后也能嫻熟地奔走在走馬觀花式的檢查中,沉淪在為開會而開會的會議中,繼而再繼續“視察”下一代。
成長環境對于孩童尤為重要。對于課本上的知識,更要用行動來教育。知行不一會毀了孩子。所以,我要在此呼吁:還孩子心靈一片凈土吧!
“預約檢測”該休矣
檢查工作,是上級部門幫助基層總結經驗、查找問題、改進工作方法、提高工作效率的形式之一。然而,目前許多政府行政部門在檢查工作時,習慣性地將所要檢查的時間、方式、內容、程序、目的等,事先通知給接受檢查的基層單位,少則提前一兩周,多則提前一兩月,使受檢單位在完全有準備的情況下,恭候檢查組的光臨。
這種“預約檢查”,看似節省了檢查時間,加快了檢查速度,但往往起不到檢查的作用,反而擾亂了基層正常的工作秩序,給基層單位帶來不必要的麻煩。迎檢多年來已成困擾基層的一大負擔。因為,接到檢查通知的基層單位為了應付檢查,防止在接受檢查時出差錯挨批評丟臉面,往往要“充分”準備文件資料,“完善”規章制度。有的單位在檢查組即將到來時,還要忙于插彩旗、掛條幅、清衛生,根本沒有多余的時間和精力開展正常工作。有的單位甚至還以“迎接檢查”為由,拖延或推掉本應立刻辦理的公務。更有一些單位,本來就想弄虛作假,“預約檢查”恰恰為他們提供了時間,等檢查組來檢查時,早已是“萬事俱備”,“匯報有聽頭,現場有看頭”,問題已被華而不實的外表掩飾,致使檢查流于形式。
“預約檢查”是純粹的形式主義。為此,上級政府部門應當轉變工作作風,改變工作方式,少一些檢查,多一些服務。即使搞檢查,也不要搞 “預約檢查”,而應搞“隨機檢查”、“隨時檢查”,且不讓被檢查者承擔一切“接待”事宜包括吃喝玩拿等。只有這樣,才能客觀、準確、實事求是地把基層存在的問題查出來,原因找出來,措施拿出來,讓檢查真正促進、推動基層工作的開展。
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