“周杰倫把愛情比喻為龍卷風(fēng),我覺得特別貼切。因?yàn)楹芏嗳耍裎遥惠呑佣紱]見過龍卷風(fēng)。”一位網(wǎng)友的樂評這樣寫道。近日,網(wǎng)易云音樂把點(diǎn)贊數(shù)最高的5000條網(wǎng)友樂評印滿杭州地鐵1號線和整個(gè)江陵路地鐵站。很快,傳遍了朋友圈……
一次簡單的市場營銷,再次印證了一場遷徙的基本完成——在線音樂平臺成為音樂主要承載地,占據(jù)了更多與音樂相關(guān)的輿論高地,音樂產(chǎn)業(yè)開始走向資本風(fēng)口。然而,無論平臺和市場如何發(fā)展和運(yùn)作,受眾對好歌的需求從未消減。
音樂主陣地轉(zhuǎn)移,在線平臺崛起
阿里音樂董事長宋柯這樣看待主流和獨(dú)立的關(guān)系,“什么是主流,什么是獨(dú)立音樂人?趙雷是獨(dú)立音樂人,但在在線音樂平臺上他是主流;劉歡、那英是當(dāng)年主流的音樂人,現(xiàn)在倒像是獨(dú)立音樂人。為什么?因?yàn)槟墚a(chǎn)生巨大影響力的媒體和平臺改變了。”宋柯力挺數(shù)字音樂平臺,“我覺得這種行業(yè)身份和角色的轉(zhuǎn)化,很正常。”
由上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團(tuán)有限公司主辦,東方廣播中心承辦的2017東方風(fēng)云榜“真音樂”論壇近日在上海舉辦,業(yè)內(nèi)大咖齊聚,觀點(diǎn)交鋒碰撞。
“我說過傳統(tǒng)唱片的衰落,沒說音樂產(chǎn)業(yè)衰落。唱片業(yè)的人早上六七點(diǎn)起床開會,這證明這個(gè)行業(yè)不是衰落了,肯定是看得到前途的,不然誰起那么早?3年前不可能!中午12點(diǎn)開會還差不多。”宋柯感慨,“行業(yè)變化大家都能感受到,你看今天在座的很多是資本界大佬。”
在線音樂快速崛起,“在北京找一家唱片店,特別難,但唱片公司比十幾年前我工作時(shí)情況好很多。”百度音樂總經(jīng)理王磊回憶,“數(shù)字音樂平臺一年支付數(shù)億元版權(quán)費(fèi)給唱片公司,你說數(shù)字音樂是唱片業(yè)拯救者也不為過。”
很長一段時(shí)間,在線音樂平臺被認(rèn)為毀了唱片業(yè),畢竟盜版侵權(quán)曾是常態(tài)。近年來,版權(quán)領(lǐng)域作為音樂產(chǎn)業(yè)核心,已成各家在線音樂公司爭奪的重要陣地,以至于版權(quán)費(fèi)用高企,已成為這些常人眼中“不差錢”公司的一個(gè)普遍抱怨。
從破壞者到拯救者——依靠在線音樂平臺,獨(dú)立音樂人日子也好過很多。以趙雷為例,單曲《成都》去年10月發(fā)行,網(wǎng)易云音樂個(gè)人熱度指數(shù)第一輪爆發(fā)式上漲,今年2月他登上真人秀節(jié)目演唱,又有第二輪指數(shù)增長。目前,趙雷《成都》的評論數(shù)已達(dá)22萬,“意味著這首歌互動性非常強(qiáng)。很多演出界朋友選擇獨(dú)立音樂圈的藝人,會登錄網(wǎng)易音樂看他的評論數(shù),超過999條,說明這首歌達(dá)到一定熱度。”網(wǎng)易云音樂副總裁丁博介紹。
平臺變現(xiàn)不容易,內(nèi)容創(chuàng)作不給力
音樂產(chǎn)業(yè)之路真的更寬了嗎?
在資本博弈中,騰訊、網(wǎng)易、阿里等幾大在線音樂平臺基本完成對傳統(tǒng)唱片公司版權(quán)的“瓜分”,版權(quán)和市場趨于正常化。下一步怎么走?數(shù)字音樂平臺的最大問題是變現(xiàn)艱難。“這么多年,數(shù)字音樂就沒給消費(fèi)者創(chuàng)造出一個(gè)‘掏錢模式’。平臺方每年支付大筆版權(quán)費(fèi),但數(shù)字專輯和用戶包月付費(fèi)收入并不理想。”宋柯說。
音樂主陣地轉(zhuǎn)移,既往盈利模式已被打碎,線上音樂,又能從誰的口袋里掏錢?
“玩得起音樂平臺的就這幾家。如果不解決變現(xiàn),那取代原來傳統(tǒng)唱片業(yè)發(fā)行與銷售零售的商業(yè)環(huán)節(jié)的推動力從何而來?連燒10年,誰也燒不起!” 宋柯估算,“去年騰訊、網(wǎng)易、阿里幾家在線音樂巨頭加起來,數(shù)字音樂銷售收入達(dá)兩億元左右,離唱片業(yè)黃金時(shí)代的收入相去甚遠(yuǎn)。當(dāng)年隨便一家唱片巨頭,不算盜版,每年收入都是億元級別的。”
一方面,燒錢現(xiàn)狀難以改變,另一方面,行業(yè)生態(tài)也沒有明顯改良。
《2016中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2015年中國音樂產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值首次突破3000億元大關(guān)。不過,這3000億元的收入絕大部分產(chǎn)生在音樂的相關(guān)行業(yè),最核心的版權(quán)產(chǎn)生價(jià)值部分只占極微小的一塊。越來越多的在線音樂平臺意識到,成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)可以“始于版權(quán)”,卻不能“終于版權(quán)”。音樂產(chǎn)業(yè)有很多賺錢機(jī)會和投資方向,但無疑,音樂圈的生態(tài)系統(tǒng)并不健康。最核心的內(nèi)容乏力,讓整個(gè)行業(yè)金字塔呈現(xiàn)倒掛。
“好音樂是基礎(chǔ),根基沒了,其他都是空的。”王磊說,對于擁有既有音樂資源的傳統(tǒng)唱片巨頭來說,版權(quán)收入高達(dá)億元計(jì)數(shù)。“值得思考的是,唱片公司生產(chǎn)的內(nèi)容是否與高額版權(quán)費(fèi)相匹配。”
資本涌入,好內(nèi)容才可能產(chǎn)生持續(xù)價(jià)值
投資者的目光,正對準(zhǔn)音樂產(chǎn)業(yè)。
引領(lǐng)“手機(jī)K歌”熱潮的“唱吧”,吸引了藍(lán)馳創(chuàng)投與紅杉資本跟進(jìn);梅花天使創(chuàng)投和青山資本的運(yùn)作,使得汪峰做獨(dú)立品牌耳機(jī)的愿望在2015年落地;進(jìn)行專業(yè)演唱會直播的“野馬現(xiàn)場”獲明嘉資本A輪投資;華人文化“牽手”女子偶像團(tuán)體SNH48,中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金入資摩登天空……從草根造星到藝人經(jīng)紀(jì),從演出產(chǎn)品到實(shí)體商品,在音樂產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)細(xì)分市場,資本之手處處可見。
音樂產(chǎn)業(yè)更應(yīng)該慎重對待發(fā)展——好的內(nèi)容才可能產(chǎn)生持續(xù)價(jià)值,才能有資本良性進(jìn)入,而不是快進(jìn)快出掙快錢。沒有好歌,所有價(jià)值都是碎片。
“宋柯說喜歡音樂的都是好人,我喜歡音樂,但是我是‘壞人’。我是做投資的,追求的是最大回報(bào)。去年,三個(gè)平臺加起來收入才兩億元,顯然很難達(dá)到資本的訴求。”明嘉資本主管合伙人馬可元直言不諱。
“打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,還是要注重內(nèi)容核心。我們面臨的問題是:缺少內(nèi)容。”原創(chuàng)文化管理集團(tuán)(中國)總裁兼藝術(shù)總監(jiān)臧彥彬概括,“一是無休止翻炒經(jīng)典,音樂選秀節(jié)目層出不窮,繁榮背后是內(nèi)容的匱乏;二是‘吃軟飯’,偶像團(tuán)體過于討好粉絲,‘粉絲經(jīng)濟(jì)’重顏值,輕內(nèi)容。”
沒有好音樂的今天,甚至可以追根溯源至缺乏音樂教育的昨天。“上世紀(jì)六七十年代有音樂課,根據(jù)簡單的教材學(xué)幾首歌,后期加入樂理知識。很遺憾,我們小時(shí)候的音樂課、體育課現(xiàn)在常變成數(shù)學(xué)課、語文課,音樂教育其實(shí)慢慢喪失了。”丁博回憶。
“資本也好,整個(gè)行業(yè)熱度也好,忽略了一件重要的事情:音樂行業(yè)特別單純和簡單。好的音樂非常重要,需要精耕細(xì)作。”摩登天空創(chuàng)始人沈黎暉表示,“對我來講,音樂產(chǎn)業(yè)到了一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)做事的時(shí)代了。應(yīng)該回歸傳統(tǒng)的心態(tài),回歸最原始的音樂行業(yè)內(nèi)容創(chuàng)造,這是我看好的未來。”記者 曹玲娟